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。探索推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化“防、早、全、快、長(zhǎng)”五字方針，切實(shí)提高過(guò)程控制和超前防范能力。建立實(shí)施安全檢查登記簿制度，強(qiáng)化痕跡化管理，明晰職責(zé)
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，要超前謀劃，科學(xué)制定收購(gòu)預(yù)案，提高收購(gòu)等級(jí)合格率，維護(hù)好國(guó)家、企業(yè)、煙農(nóng)、工業(yè)四者利益。強(qiáng)調(diào)在抓好烤煙抗旱促移栽工作的同時(shí)，要注意關(guān)心關(guān)愛(ài)
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單一的實(shí)際，縣局（分公司）要切實(shí)組織好今年的烤煙生產(chǎn)工作，從解決當(dāng)前生產(chǎn)育苗移栽拉水的實(shí)際，超前謀劃，積極上報(bào)項(xiàng)目
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改變，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案和措施，超前謀劃，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作抓實(shí)，確保卷煙原料上水平；四是突出抓好扶持政策
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等工作，抓出特色、抓出亮點(diǎn)。一是要超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，始終把煙農(nóng)的利益放在首位，把烤煙生產(chǎn)抗旱工作準(zhǔn)備充分、準(zhǔn)備細(xì)致，確保煙農(nóng)收入
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終端建設(shè)，做到超前謀劃，科學(xué)篩選，穩(wěn)步推進(jìn)，營(yíng)造環(huán)境。真正發(fā)揮零售終端功能，提升卷煙零售終端的價(jià)值。
四是要切實(shí)控制物流運(yùn)行
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;煙草分公司面對(duì)持續(xù)發(fā)展的旱情，要超前謀劃、及早部署，全力抓好抗旱保移栽各項(xiàng)工作落實(shí)，確保在最佳節(jié)令完成移栽工作。
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作風(fēng)，全力夯實(shí)種植面積；二是超前謀劃，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)力推進(jìn)當(dāng)前工作。縣委常委王曉謙肯定了前一階段烤煙工作，對(duì)下階段
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抓節(jié)令理墑、及時(shí)補(bǔ)水蓄水等工作，認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)抗旱技術(shù)措施，抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)有力、謀劃超前、計(jì)劃周密、工作主動(dòng)，干部職工堅(jiān)守一線、作風(fēng)扎實(shí)，有序
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、村、組動(dòng)員部署會(huì)議，超前部署了2013年烤煙生產(chǎn)工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)大力加強(qiáng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
