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，不斷探索，不斷創新，借助PDCA循環、六西格瑪管理、精益管理等思維和先進工具，分析設備的關鍵功能、潛在故障模式及其后果，并時刻關注設備

裝備和人員能力等要素的融會貫通，構建起符合實際、具有特點、適應和滿足自身需要的智能制造推進模式。改進管理模式，實行PDCA閉環管理，逐年發布智能制造工作要點

有較好的文字功底、語言思維邏輯能力、較強的學習能力、懂得用PDCA循環思維來思考和解決問題。QC講究的是用數據、信息說話，每一個步驟都需要有數據、信息來佐證觀點和理由，數據

，在自我攻關的同時，他召集相關煙用材料供應商現場研討，督促供應商按照PDCA循環開展攻關，這也是主張煙用材料檢驗職能前移至供應商的具體體現。目的是通過直觀

團隊運營+特色活動帶動”的創建模式，形成黨建團隊鏈+業務信息臺賬，實行PDCA動態管理。同時聚焦責任擔當，找準黨建與業務的有效“結合點”和最佳

，積極干，受到了一線職工的稱贊。從事企管工作時，小白深知管理也是生產力，要結合實際推行PDCA循環，提高管理效率和管理效果，把

）副經理韋盛作告訴記者，課題組經過前期的市場調研分析和充分論證，確定了8大項26子項68小項具體措施。項目推進過程中，PDCA循環管理方法被應用其中

，引導一線員工積極參與，發揮全體人員群策群力效應，形成上下貫通、左右聯動、齊抓共管的良好格局，有效提升精益管理質效。與體系建設相結合。深入推進PDCA循環

，事事能閉環，實現PDCA的循環，加強部門人員考核管理，在督導中抓落實，在落實中見責任?！边@是“擔提轉”專題學習研討會上參會人員鄧遠曼

導向精準走訪流程”。流程涵蓋客戶走訪全要素，將客戶走訪形成一個PDCA的完整循環體系。同時，他們把流程進行固化，通過平臺集成，推動數據驅動流程落地

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