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，上升為戰(zhàn)略管理理念。“精”就是少投入、少消耗資源、少花時間；“益”就是多產(chǎn)出、多創(chuàng)造價值。精益管理就是要求企業(yè)以最小資源投入（包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間
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;在德國餐飲業(yè)禁煙令發(fā)布之后一年，參保人罹患心血管疾病入院的比率下降了6.8%，心絞痛的發(fā)病率更下降了13%。德國煙草業(yè)聯(lián)合會的企業(yè)家們并不贊同這一結(jié)論，他們
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；個別處罰承運人的案件中，未對承運人是否存在“明知”的事實進行調(diào)查核實；部分未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨案件在認定違法行為時，未提取當(dāng)事人零售
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煙草在線專稿 多年以來，烤煙產(chǎn)業(yè)一直都是鳳岡農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長的重要產(chǎn)業(yè)之一。貴州遵義市鳳岡縣委政府緊緊抓住國家煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整和鳳岡是全國最適宜優(yōu)質(zhì)煙區(qū)之一的重大
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培育了講誠信、守誠信的理念，營造了人人爭當(dāng)誠信戶的氛圍，建立起了一種新型的、相互信任的企業(yè)煙農(nóng)關(guān)系。
對預(yù)檢員實行“星級管理考核”。每五天對預(yù)檢員從“入戶制樣、定量預(yù)檢
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企業(yè)管理的經(jīng)驗，他們的管理能力與合作意識還沒有達到自發(fā)聯(lián)合形成合作組織并且有效管理的水平，他們對合作社的功能定位、業(yè)務(wù)要求以及發(fā)展方向的認識程度非常有限，這在
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及工業(yè)企業(yè)共同研究制定科學(xué)的施肥方式。
2012年5月，攀枝花市科學(xué)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局組織省內(nèi)有關(guān)專家組成項目驗收組開展科技項目驗收，“攀枝花烤煙‘3S’精準(zhǔn)化施肥研究與
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客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念沒有滲透到企業(yè)經(jīng)濟運行的每個環(huán)節(jié)，滲透到每位基層員工的具體行動中。當(dāng)前基層煙草客戶服務(wù)無差異化問題突出，客戶經(jīng)理在提供服務(wù)時缺乏對客戶自身經(jīng)營狀況
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1、客戶經(jīng)理在走訪時借助工業(yè)企業(yè)提供的品牌宣傳單頁進行金圣品牌的文化內(nèi)涵、產(chǎn)品特點、賣點，并發(fā)放宣傳資料加深客戶和消費者對金圣品牌的認知，要做到重復(fù)宣傳，通過
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轟動一時的三鹿三聚氰胺案件。因為在奶粉中添加三聚氰胺，導(dǎo)致大量孩童患上結(jié)石，結(jié)果導(dǎo)致了這個擁有幾十年歷史的民族品牌轟然倒塌。質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到一個企業(yè)、一個店鋪的存亡
