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/T28001）的要求并有效運行；評價管理體系是否有能力確保組織滿足適用的法律法規(guī)及合同要求；是否推薦繼續(xù)保持證書等。并對日常工作中存在的問題提出了合理的建議
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進(jìn)行講解，對縣局（分公司）在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題進(jìn)行研究分析，務(wù)求做到不漏一項，不丟一分，亮點突出
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培育定向指導(dǎo)”、“市場部周品牌培育跟蹤分析”、“營銷部月品牌培育分析評估”三項工作，發(fā)揮“市場部區(qū)域領(lǐng)銜”一個能動作用。主要針對品牌培育工作中存在的只注重銷售結(jié)果，不注重
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，提出并實踐“漏洞式對標(biāo)”及“研發(fā)性對標(biāo)”新模式。
“漏洞式對標(biāo)”是指在對標(biāo)過程中對工作中的管理漏洞和技術(shù)漏洞進(jìn)行梳理，帶著問題到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，同時以
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;便于員工掌握和應(yīng)用到實際工作中，有利于進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
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，提高自身素養(yǎng)，把它們都利用到我們的生活工作中，成為我們的智力支持和思想保障。
三是縣局利用工會閱讀活動的平臺，讓縣局員工每月向大家推薦一本
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的一項重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，使廣大員工進(jìn)一步提高了對實際工作中安全問題的重視，使職業(yè)健康安全管理體系的作用得到進(jìn)一步深入發(fā)揮。
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、各崗位工作緊密聯(lián)系，落實到具體工作中，切實使其起到指導(dǎo)工作的作用。二是煙葉生產(chǎn)工作必須以煙農(nóng)的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，增強服務(wù)群眾的能力，做好與群眾聯(lián)系
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉質(zhì)量為總目標(biāo)，進(jìn)一步抓實烤煙生產(chǎn)各項環(huán)節(jié)。在收購工作中，始終嚴(yán)格執(zhí)行收購紀(jì)律，堅持無合同煙葉堅決不收，收購站
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建設(shè)作為基層黨建工作中的一項重要基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓實，有效提高黨建工作水平。
據(jù)悉，從江縣局（分公司）根據(jù)創(chuàng)建縣直屬機關(guān)黨建示范單位以及
