為您找到相關(guān)結(jié)果 9243 篇
-
，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，有效地推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。企業(yè)文化宣貫作為一項(xiàng)長(zhǎng)期且相對(duì)固定的工作
-
（軟經(jīng)典）、黃金葉（金滿堂）等等，都有相對(duì)固定的老顧客購(gòu)買，有些時(shí)候?yàn)榱吮３肿±项櫩偷男枰?#xff0c;我會(huì)特意給他
-
現(xiàn)的突出問題，并記錄在冊(cè)，進(jìn)行專項(xiàng)督查考核。此外，考核細(xì)則中明確規(guī)定了每項(xiàng)工作的固定分值和具體考核標(biāo)準(zhǔn)，由各部門每月5日之前，嚴(yán)格按照
-
廣闊。
3、不利因素分析
肥東市場(chǎng)的消費(fèi)者具有消費(fèi)觀念保守，口味固定、只認(rèn)老品牌的特征，短期內(nèi)提升品牌知名度及市場(chǎng)占有率有一定的難度。七匹狼（藍(lán)
-
為主，流動(dòng)人口極少，因此存在卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，分散，經(jīng)營(yíng)時(shí)間不固定，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)低，品牌單一等特點(diǎn)。這些地方銷售的卷煙主要集中在
-
;周冀衡教授最后決定來湖南農(nóng)大發(fā)展。
當(dāng)時(shí)的煙草研究所只有周清明校長(zhǎng)一人當(dāng)所長(zhǎng)，沒有固定編制的研究人員，煙草科研也處在緩慢的發(fā)展之中。雖然起步條件艱苦，
-
國(guó)家，法律會(huì)保護(hù)本土零售商免受外來競(jìng)爭(zhēng)。
而且，雜貨零售行業(yè)固定成本高、利潤(rùn)低、回報(bào)慢。零售商必須在每個(gè)國(guó)家建立大型銷售網(wǎng)絡(luò)，才能從規(guī)模經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈投入以及提高
-
貨，周邊的人都喜歡到我這里來買東西。現(xiàn)在，我這兒的生意已經(jīng)基本上形成了一個(gè)固定的消費(fèi)群體，許多都是送貨上門，為了送貨方便，我特意買了輛電動(dòng)
-
銷售得要慢一些，但是一方面培育了固定的消費(fèi)群體，一方面也緩解了緊俏品牌的壓力，還培育了品牌，可以說是一舉多得的好事情。用他的話來說，
-
；各煙站固定人員，明確職責(zé)，煙站技術(shù)人員實(shí)行包村、包片、包戶負(fù)責(zé)。同時(shí)，積極采取各種有效形式開展抗旱專題宣傳活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展抗旱自救
