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面臨收購場所和收購人員臨時(shí)安置等棘手問題，靠租借當(dāng)?shù)丶Z站倉庫、舊廠房等場地勉強(qiáng)堅(jiān)持煙葉收購，但收購秩序和煙葉倉儲安全成為主要安全隱患。如今，標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站及
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變頻的所有核心技術(shù)基本都掌握在歐美和日本企業(yè)手中，國內(nèi)的企業(yè)只能靠購買國外的技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)大部分想在變頻領(lǐng)域嘗鮮的企業(yè)，都只能通過SKD(半散件組裝)或CKD(全散
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，項(xiàng)目正在緊張施工中。通過行業(yè)自主投資、自行建設(shè)煙葉收購站點(diǎn)，完全扭轉(zhuǎn)了以前靠租借倉庫、場地滿足收購需要的困難局面，大大改善了收購條件和工作環(huán)境，
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平”，關(guān)鍵靠人才。一是重點(diǎn)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，其中人才培養(yǎng)要突出抓好高技能人才、高層次人才的培養(yǎng)。
二是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，打通技術(shù)人才、技能
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;太多的品牌只具備就品質(zhì)論品質(zhì)的視野和能力，卻難以把這種品質(zhì)上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為品牌知名度和溢價(jià)能力。
??? 文化牌。一瓶普通的糖漿與碳酸水混合物能夠風(fēng)靡全世界，靠的是可口可樂
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，基本上是靠親戚、近鄰等特殊關(guān)系維持，遇到這類用煙，我們零售客戶可以主動前去聯(lián)系，反正在哪里買也是買，礙于面子，人家也能做
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;我國綠肥面積大約在2500萬畝上下，多種植在糧食單產(chǎn)較高的商品糧產(chǎn)區(qū)，如蘇南太湖流域、浙江寧紹地區(qū)、上海市郊縣、成都平原等，說明這些地區(qū)的高產(chǎn)主要肥源是靠綠肥
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煙草志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建之初有注冊志愿者37人，如今已經(jīng)發(fā)展到整整60人，越來越多的員工主動加入了這支奉獻(xiàn)愛心的團(tuán)隊(duì)，它是靠什么贏得員工信任的呢？
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;1916）”的核心消費(fèi)人群是新時(shí)代的雅士族群，他們靠才智致富；敢于冒險(xiǎn)，自信性強(qiáng)，不優(yōu)柔寡斷，對未來有遠(yuǎn)見；
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更加理智。像有些女孩‘寧肯坐在寶馬里哭也不愿坐在自行車上笑’的夢想也該醒一醒了。幸福是靠自己的雙手創(chuàng)造來的，婚姻的幸福和穩(wěn)定也得靠兩個(gè)人共同支撐。沒有人在結(jié)婚時(shí)就想著離婚，
