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，大大提高了煙田灌溉的效果。“一個(gè)煙葉生產(chǎn)周期平均要澆4次水，應(yīng)用膜下滴灌后，一坰地（約合15畝）一次可節(jié)省5個(gè)小時(shí)和兩個(gè)工，
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的名山泰山，都給泰山卷煙增添了濃墨重彩的一筆。
泰山卷煙品牌具有濃厚的儒家文化色彩，如泰山系列中的儒風(fēng)泰山，其蘊(yùn)含的泰山品牌文化與儒家文化不謀而合
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管理部門在下達(dá)指標(biāo)時(shí)絕不能采取“一刀切”等盲目的、不切合實(shí)際的做法。否則勢(shì)必會(huì)不斷降低煙草專賣執(zhí)法工作開展的質(zhì)量和效果，不利于整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
其次
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生產(chǎn)規(guī)模化和集約化程度。其中：100畝以上連片種植率≥80%，種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合
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為污染。這些創(chuàng)新細(xì)節(jié)，體現(xiàn)了黃鶴樓的人本設(shè)計(jì)理念，體現(xiàn)了它時(shí)時(shí)處處為消費(fèi)者著想，以消費(fèi)者為中心，這一理念又與“品牌是源自消費(fèi)者的心理活動(dòng)”不謀而合
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的15.3%；再次為潮土類，分布在河谷階地，占土壤總面積的0.6%；另有淤土、新積土、紅粘土、沼澤土面積很微，四類合占土壤總面積的0.2
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重要的基礎(chǔ)作用，也是科學(xué)評(píng)價(jià)市場(chǎng)管理現(xiàn)狀，充分發(fā)揮專賣管理人員應(yīng)對(duì)市場(chǎng)管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題的重要舉措。筆者以為，建立一套切合實(shí)際的市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)從以下幾方面
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的精神演繹，最終推升至大開大合的人文普世情懷，譜寫了一曲跌宕起伏的黃山文化的時(shí)代變奏曲。
縱觀黃山品牌文化的歷史嬗變，實(shí)際上是營(yíng)造“黃山文化意象”的過程
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的需要或各級(jí)各類員工崗位職責(zé)的要求，有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)形式，確定培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行切合實(shí)際需要的培訓(xùn)。而我們相當(dāng)多的企業(yè)雖然重視員工培訓(xùn)，
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。因此，煙草專賣管理部門必須正確認(rèn)識(shí)合理、合規(guī)、合法辦理煙草專賣零售許可證的重要意義，依法依規(guī)履行相關(guān)手續(xù)和規(guī)定。從而，確保整個(gè)煙草專賣零售許可證辦理工作更具
