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按照上級部署,著力做結(jié)合文章、走創(chuàng)新之路,在“強化內(nèi)部管理、促進內(nèi)生動力”方面做了大量的探索和實踐。但對照新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求,仍存在“效率不高”問題
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順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路近年來,煙草行業(yè)通過農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)增效,努力推動農(nóng)村傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)型。行業(yè)各單位陸續(xù)推出一系列創(chuàng)新舉措,浙江煙草推動
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,市場容量的“蛋糕”的持續(xù)減少已成必然趨勢,過去“野蠻生長”式的增長邏輯基本宣告結(jié)束,“高質(zhì)量發(fā)展”的結(jié)構(gòu)提升之路將是行業(yè)唯一的選擇。物理學的熱力學中有個定律叫
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中式卷煙“主戰(zhàn)場”,勇闖科研“無人區(qū)”,做強“主賽道”,開辟“新賽道”,努力把關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里。從“0”到“1”的創(chuàng)新之路
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,積累寶貴經(jīng)驗;國外煙草企業(yè)在煙田管理、偏遠地區(qū)配送及協(xié)同運作模式等方面,為國內(nèi)提供有益借鑒。然而,發(fā)展之路挑戰(zhàn)重重。法規(guī)監(jiān)管層面,
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和地方的獨特特點,探索一條行之有效的紅色文化建設(shè)之路,值得深入思考。近年來,江西省煙草公司新余市公司堅持黨建引領(lǐng),深挖紅色內(nèi)涵、整合紅色資源、創(chuàng)新
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”倡議現(xiàn)已成為跨越地理限制、突破文化差異、融合發(fā)展需求的開放式、全球性合作平臺,并且有效促進了各國商品、資金、技術(shù)、人員的大流通,推動綿亙千年的古絲綢之路在新時代煥發(fā)新活力
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,有力推動試點工作取得階段性成效,助力江蘇煙草走出一條符合行業(yè)要求、契合江蘇實際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。適度超前布局打造堅實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。把云平臺建設(shè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“頭號工程
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;寫好全面提升卷煙廠的功能和品質(zhì)、特色工廠創(chuàng)建這篇大文章,奮力走好高質(zhì)量發(fā)展之路,爭做行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“忠實踐行者、最美追趕者、后來爭先者”。——重慶卷煙廠:
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品牌培育是品牌價值提升和實現(xiàn)的必由之路。商業(yè)企業(yè)要把品牌培育作為經(jīng)營第一職責,打造優(yōu)質(zhì)高效的品牌培育平臺,協(xié)調(diào)工商零各方資源,加大終端投入力度,