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量，每小時(shí)的投料量，在鋪葉皮帶的上方設(shè)有“擺把工位表”，“擺把工位表”詳細(xì)標(biāo)明了相應(yīng)工位所鋪煙葉的等級(jí)、產(chǎn)地、數(shù)量、配置人數(shù)，以及具體的投料速度
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發(fā)揮客戶經(jīng)理、送貨員、專賣稽查員聯(lián)管工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)共同管理。可以建立“三員”協(xié)作監(jiān)管機(jī)制。“三員”每周填報(bào)一次協(xié)作監(jiān)管表，每月召開(kāi)“三員”協(xié)作監(jiān)管會(huì)議，共同
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;才會(huì)讓整個(gè)轄區(qū)市場(chǎng)活起來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)萬(wàn)店達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
3、引導(dǎo)客戶準(zhǔn)確填寫(xiě)“十知應(yīng)用表”，通過(guò)數(shù)值分析提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力。
一是進(jìn)一步準(zhǔn)確商定供貨量，
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，制作了直觀明了的《昌平煙草公司客戶經(jīng)營(yíng)（檔位維護(hù)）指導(dǎo)表》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)表》），引導(dǎo)和激勵(lì)客戶努力提升經(jīng)營(yíng)水平。
在
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份額已超過(guò)90%。僅菲莫國(guó)際2009年在歐盟市場(chǎng)就銷售卷煙2353億支，所占份額達(dá)38.8%（見(jiàn)表1）。
日本取消專賣體制后，對(duì)煙葉種植
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水平5.83個(gè)百分點(diǎn)。
卷煙價(jià)類銷售占比對(duì)比表
取值時(shí)間：2011年1月1日至2011年4月30日
在卷煙品牌上，一類煙中，云煙（軟
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利潤(rùn)的策略組合（不降價(jià)，不降價(jià)）卻不是一個(gè)穩(wěn)定的結(jié)果。零售客戶走進(jìn)了“囚徒困境”。
表1 降價(jià)傾銷博弈矩陣
因此，由于零售客戶的行為服從
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5500元加至5800元，加幅逾5%。另外，勞力士一款“豪仕”表從38800元調(diào)價(jià)到40900元，漲價(jià)2100元。
■ 鏈接
中國(guó)奢侈品消費(fèi)者2億
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，他自己也自然成了白肋煙產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始人之一。因此他倍感自豪。
說(shuō)起舊州煙站，煙葉種植區(qū)域橫跨大理州的永平、云龍兩縣，包括云龍的舊州鎮(zhèn)、寶豐鄉(xiāng)、表村鄉(xiāng)、長(zhǎng)新鄉(xiāng)
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;營(yíng)銷中心）將符合條件的審批表存檔，對(duì)于不符合條件的審批表退回申報(bào)單位；4）、卷煙零售大戶的月度供貨基數(shù)最大浮動(dòng)比例為5%，各營(yíng)銷部要
