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確保專賣執(zhí)法與市場管理更具效能性和挑戰(zhàn)性。實施專銷聯(lián)動，使得煙草專賣執(zhí)法人員能夠更為深層次的接觸到卷煙零售業(yè)戶，可以對卷煙零售市場有個全新的認(rèn)識，為如何開展
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質(zhì)量管理、卓越績效、精益管理等工作，引入QC活動、精益改善、合理化建議、科技創(chuàng)新等創(chuàng)新技術(shù)活動，建立《直線矩陣效能建設(shè)》、《物流管控平臺》、《煙草易付》、《案件文書制作系統(tǒng)
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的質(zhì)量與效能。
其三，5月中旬開始實施的卷煙消費提稅順價政策。雖然迎合了社會公眾、控?zé)熑耸繉τ谝蕴岣呔頍焹r格達(dá)到控?zé)熌繕?biāo)的內(nèi)在訴求，但同時也消解了煙草行業(yè)多年來在結(jié)構(gòu)提升
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市場監(jiān)管效能，更好地維護國家利益和消費者利益。以下是個人總結(jié)出來的市場監(jiān)管“四道關(guān)”，以一得之見，拋磚引玉，共同提升基層縣局市場監(jiān)管水平
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企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)等有機結(jié)合起來，在建辦企業(yè)文化室、宣貫企業(yè)文化、開展好書薦讀的同時，開展廉政書法比賽，在廉政文化的挖掘和培育方面狠下功夫
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，是提升基礎(chǔ)管理水平，全面推進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展的客觀要求。
（三）深入開展作風(fēng)建設(shè)是提高行業(yè)工作效能的必要條件
當(dāng)前，行業(yè)干部
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，為相關(guān)技術(shù)成果效能的甄別提供了方法。行業(yè)推進卷煙品類體系構(gòu)建，更加突顯卷煙品牌的個性特色，實現(xiàn)差異化競爭，這兩套方法也在評價標(biāo)定上提供了有效支撐
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，市場動態(tài)把握不足。
（三）工作流程粗放化。各項工作流程的制定在處于較為初級的階段，未建立完善的工作流程，缺乏對流程的實施效能
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，為相關(guān)技術(shù)成果效能的甄別提供了方法。行業(yè)推進卷煙品類體系構(gòu)建，更加突顯卷煙品牌的個性特色，實現(xiàn)差異化競爭，這兩套方法也在評價標(biāo)定上提供了有效支撐
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黨風(fēng)室、糾風(fēng)室合并為黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室，將執(zhí)法室、效能室合并為執(zhí)法和效能監(jiān)督室，新設(shè)立1—2個紀(jì)檢監(jiān)察室。
二是精簡議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，把不該由紀(jì)委管的工作交還給主責(zé)
