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2011《食品安全與標(biāo)準(zhǔn)法案》嚼煙是摻雜煙草的食品。然而，卷煙和比迪煙是根據(jù)2003年的《卷煙和其他煙草產(chǎn)品法案》進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)的。
這篇報(bào)道也提出了一個(gè)問(wèn)題：如果一邦禁止
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，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變的形勢(shì)，抓牢“發(fā)展、改革、規(guī)范”工作主線，全面提升素質(zhì)，著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，率先轉(zhuǎn)型發(fā)展
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;”
勇于擔(dān)當(dāng)不畏難
設(shè)備搬遷包裝組組長(zhǎng)楊家榮的任務(wù)是在新車(chē)間畫(huà)線，他的工作量大、緊張而又忙碌。一天上午8點(diǎn)，7號(hào)機(jī)組按計(jì)劃被送到了新車(chē)間的指定地點(diǎn)。按設(shè)備擺放要統(tǒng)一規(guī)范
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，同時(shí)建立材料、香精香料和添加劑安全性評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法；三是根據(jù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求，結(jié)合工藝規(guī)范，建立生產(chǎn)加工過(guò)程、產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸各質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備
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;三年來(lái)為公司減少煙葉倉(cāng)損0.8個(gè)百分點(diǎn)，提高調(diào)撥等級(jí)符合率5個(gè)百分點(diǎn)。
六年來(lái)，湖南中煙人持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)，將規(guī)范滲透到“毛細(xì)血管”，將精準(zhǔn)傳導(dǎo)
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譽(yù)度。
為了統(tǒng)一規(guī)范和清晰構(gòu)建“黃山”在消費(fèi)者心目中的品牌形象，1999年，黃山品牌在行業(yè)率先全面導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略，推行“美的經(jīng)營(yíng)”，系統(tǒng)構(gòu)建品牌世界
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公司內(nèi)部員工之間，公司與社會(huì)、公司與顧客之間在各自明確彼此之間的服務(wù)對(duì)象和范圍之后，放低姿態(tài)，端正思想，規(guī)范行為，彰顯出服務(wù)個(gè)性
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科長(zhǎng)三個(gè)崗位工作職責(zé)，規(guī)范了工作流程、細(xì)化了工作步驟、規(guī)定了工作方法，建立起層級(jí)分明、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、閉環(huán)銜接的運(yùn)行機(jī)制，確保了專(zhuān)控體系順暢運(yùn)行
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煙草在線宿遷消息 為加強(qiáng)煙草制品零售點(diǎn)布局管理，規(guī)范煙草制品零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)煙草制品經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念為準(zhǔn)則，緊緊圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”，堅(jiān)持“突出培育品牌重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范
