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，皖南煙區(qū)各煙農(nóng)合作社建立了章程、工作制度、社員管理3項(xiàng)基礎(chǔ)核心制度，制定了育苗、土壤改良、起壟移栽、全程植保、采烤和分級(jí)6大環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)管理制度，建立了人事
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;進(jìn)行改良，譬如土壤調(diào)理劑，種植綠肥，前年我都種植了10多畝的綠肥，還有撒生石灰等措施，都對(duì)土壤改良有好處。
3、病蟲(chóng)害防治經(jīng)驗(yàn)
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，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求造成供需矛盾突出，無(wú)形中為低檔牌號(hào)假冒偽劣卷煙騰出了空間，提供了生存的土壤。
（二）法律意識(shí)淡薄
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的形象，特別是與河南中煙合作共建基地的成功經(jīng)驗(yàn)，為永德“十二五”烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源環(huán)境。土壤條件：國(guó)土總面積
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是否惠農(nóng)，是否有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收。另一個(gè)是環(huán)境因素，煙葉生產(chǎn)的環(huán)境條件和土壤氣候是否適宜煙葉生長(zhǎng)，是否能夠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。再一個(gè)是執(zhí)行因素，先進(jìn)
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創(chuàng)新的土壤，員工的聰明才智才得以轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果。近年來(lái)，大理卷煙廠員工的創(chuàng)新發(fā)明如雨后春筍般煥發(fā)出勃勃生機(jī)。不同崗位上的員工把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題繼而申報(bào)專利作為一種常態(tài)化
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“本土屬性”，對(duì)于中國(guó)煙草而言，行業(yè)文化的本土屬性根植于中華傳統(tǒng)文化這一肥沃的土壤中。中華延續(xù)幾千年的文化積淀與傳承，保留了諸多優(yōu)秀的文化基因，這些
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，行業(yè)高度重視維護(hù)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境，形成了一套系統(tǒng)有效的工作體系。總結(jié)推廣湖北恩施“三度四宜七步”土地整理技術(shù)，促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與生態(tài)維護(hù)、土壤修復(fù)有機(jī)結(jié)合；
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員工的心中，而在于企業(yè)的行動(dòng)中。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不是天然而成，而是需要在企業(yè)這一土壤中精心錘煉，并經(jīng)歷企業(yè)長(zhǎng)年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，積累
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特征、生產(chǎn)環(huán)境、土壤質(zhì)地等作為依據(jù)，沒(méi)有全盤(pán)考慮到各區(qū)域的實(shí)際情況，導(dǎo)致部分地區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)際不符的情況出現(xiàn)。同時(shí)，由于受全年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃量的影響
