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。對面積不足、密度較低、良種率低的煙農合同進行核減，將計劃向優勢區域、潛力村組轉移，確保實現煙農滿意、工業滿意、政府滿意、企業受益。二是用好生產投入，工作重點
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、一般概況縣級市場家庭，這里主要是體現在市民家庭。這其中，還細分下黨政機關工作人員、企業工作人員、居民部分和外來流動人口等等。一個相同的用煙行為是大致一樣的，
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產品的風險和“減害”產品的功效，并建議對《公約》文本進行修正。修正建議包括糾正煙草企業與控煙“水火不容”的偏見、將減害政策納入控煙戰略等等。此外，部分國際組織也通過各種方式
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省時間了！”“還可以發放小額貸款，幫扶那些遇到資金困難的中小企業。比如，我家去年買了一套商鋪，但今年春節出現疫情，生意不好
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，虎志剛帶著新的企業管理方式來到這個位于牛欄江畔的小山村，并接續完成了17個村民小組的路面硬化工作，就這樣，路通了，他也將產業帶
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產品的消費者關注熱點進行研究， 為煙草企業設計和優化電子煙產品提供支持。目前基于大數據對雪茄這一商品的情緒調查和分享偏好分析鮮見。1958 年，Luhn[3]第一次開啟了以
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成為抗戰大后方，承擔著援華物資集散和供應任務，接納了大批內遷的工廠、企業、學校、金融機構，眾多工商人士、學者學子、軍隊也云集昆明。客觀上，大量
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煙葉支柱產業地位不動搖。核心煙區建設激發起各地黨委政府、煙草工商企業、廣大煙農的參與熱情，“好田好地種好煙”成為了煙區老百姓的熱詞。——煙水開源，筑牢煙區發展基礎從建設煙水
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電、天然氣、醇基烤房共3162座。經過多年努力，已探索形成代加工、置換、商品化購買三種生物質顆粒生產加工和組織供應模式。代加工模式是合作社建好生物質加工廠，合作企業負責技術
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,Dunhill取得了最后的勝利。當然,那時的Dunhill只是眾多企業集團中的小公司,但是。。。這個標記看上去是:2032 D.C。之前的Charatan級別非常簡單,到了瘋狂的1965年末～
