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自己都還不明確雪茄煙品牌培育工作的內(nèi)容，缺乏對雪茄煙產(chǎn)品營銷相關(guān)知識了解，何談服務(wù)指導(dǎo)零售客戶？雪茄煙的培育方式與卷煙培育方式有相同之處也有區(qū)別，
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。2009年，王玉君退休后與家人商量，決定開一家煙酒日雜店。開店之初，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，加上市場競爭激烈，生意并不是很好，
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違規(guī)經(jīng)營的零售戶，堅(jiān)決取締。但是由于目前對這一部分涉嫌違規(guī)經(jīng)營的零售戶缺乏管理手段，辦證易，取締難，導(dǎo)致難以對其產(chǎn)生實(shí)際震懾作用。根據(jù)
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，缺乏更深層次的思考和實(shí)踐。在與郵政合作的過程中，也尚未形成一套包含“過程監(jiān)管、后續(xù)管控、質(zhì)量反饋、風(fēng)險(xiǎn)防控”在內(nèi)的系統(tǒng)化的第三方配送控制體系，應(yīng)利用郵政強(qiáng)大便捷的物流網(wǎng)
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環(huán)節(jié)。 這導(dǎo)致了中國的本土制造業(yè)企業(yè)普遍缺乏對于本國市場的理解，和做To C生意的思維能力以及一系列戰(zhàn)略資源的配套。 這使得中國在房地產(chǎn)作為主導(dǎo)部門拉動經(jīng)濟(jì)增長，市場進(jìn)入
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行業(yè)沒有什么私利，也就沒有必要編織什么“騙局”，這個(gè)說法從根本上就是站不住腳的，所以用國外反煙的一些素材和理論來指責(zé)中國煙草，是缺乏根本依據(jù)
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。但電子煙行業(yè)亟需集中化，以整合資源。在深圳做了6年電子煙行業(yè)垂直媒體的沈礁認(rèn)為，深圳這個(gè)集中了全球近八成電子煙代工廠的地方，最大的問題就是缺乏一個(gè)窗口
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真的擊垮一些百貨類線下實(shí)體店。以前我們一直覺得社區(qū)團(tuán)購非生鮮類商品的價(jià)格缺乏競爭力，而諸如買菜的品類少、體驗(yàn)差、供應(yīng)鏈能力跟不上等問題又非常突出，解決起來的難度很大、成本
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大學(xué)的工程專業(yè)高材生，在上世紀(jì)90年代曾參與過工廠里制絲產(chǎn)線的自動化改造。“但是，煙草加工只能說自動化基礎(chǔ)較好，但不是沒有短板。大多工廠在建設(shè)之初由于缺乏總體
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，基層根本沒有必要去做。正是因?yàn)榇蟛糠譄煵菪袠I(yè)的從業(yè)者缺乏積極主動的思想認(rèn)知，沒有形成對于卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)統(tǒng)一的思想認(rèn)識，所以在談到具體開展工作的問題上往往會
