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開門營業(yè)的情況的關(guān)注，并開展走訪取證，對(duì)店面情況進(jìn)行拍攝固定，若發(fā)現(xiàn)關(guān)門的，則與店主通電話，并對(duì)通話內(nèi)容進(jìn)行錄音，
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的比重，擴(kuò)大卷煙商品在該店的陳列面積，提高該商店的店面形象建設(shè)水平，提升客戶卷煙經(jīng)營的各方面素質(zhì)，準(zhǔn)確為該商店找到相應(yīng)的市場(chǎng)定位，
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狀況，王俊川為朱桃珍量身制作出《經(jīng)營指導(dǎo)案例》。針對(duì)該店在店面形象、陳列展示、經(jīng)營意識(shí)、資金周轉(zhuǎn)等方面存在的問題，王俊川給出了十分具體的解決措施。
盤點(diǎn)完庫存
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;保持對(duì)客戶持續(xù)關(guān)注和階段性銷售進(jìn)度的跟進(jìn)，運(yùn)用數(shù)據(jù)和鮮活的成功案例引導(dǎo)客戶提高經(jīng)營水平。
三是不斷提升終端服務(wù)實(shí)力。從提高客戶銷售積極性入手，通過店面形象評(píng)比
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，影響卷煙的銷售。因此，在卷煙陳列過程中，零售客戶要力求卷煙出樣豐富，為消費(fèi)者提供足夠的選擇。
二忌雜亂無章。零售客戶在店面布置商品時(shí)要注意卷煙集中
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。以前只做店里的生意，因?yàn)?em class="term">店面位置不是太好，所以“酒香也怕巷子深”，來消費(fèi)的顧客并不多。自從政府統(tǒng)一規(guī)劃，在啤酒廣場(chǎng)開辦小吃一條街，
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犯罪的證據(jù)要進(jìn)行取證固定。而現(xiàn)實(shí)涉煙案例中一家網(wǎng)店面向的是全國的網(wǎng)民，銷售批次多、量少、面廣，給取證工作帶來極大的難度。有的網(wǎng)絡(luò)案買家涉及全國，依靠傳統(tǒng)
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，自己的店面又沒人查賬，何必自找麻煩呢？
誰知，經(jīng)營一段時(shí)間后，因?yàn)闆]有記賬，貨物的進(jìn)出和盈虧情況自己是一塌糊涂
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證件管理、轄區(qū)的基本情況、店面管理、法律宣傳和信息收集等。可見市管員工作比較繁瑣，只有明確職責(zé)及工作重心，才能有效的發(fā)揮市管員的職能作用，例如要充分利用多維數(shù)據(jù)
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、清潔、清楚），五統(tǒng)一（統(tǒng)一店面形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一卷煙陳列、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一評(píng)價(jià)管理）實(shí)現(xiàn)商品分類有序擺放，
