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構(gòu)建共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制，充分發(fā)揮黨員在改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能活動中的先鋒模范作用，多年來，射陽煙草在廣大黨員中持續(xù)開展以“六好”為標準
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和手段，進一步強化對客戶經(jīng)理開展營銷服務(wù)情況的監(jiān)管工作。實際上，強化客戶經(jīng)理外部監(jiān)督對于整個卷煙營銷服務(wù)活動的優(yōu)質(zhì)高效開展有百利而無一害。通過打造內(nèi)外部互動式、協(xié)同化、效能型
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規(guī)劃同步抓。按照公司“全員、全過程、全時空、全方位、立體性”提升管理質(zhì)效的要求，制定了西昌分廠2010年-2013年《管理效能提升中長期規(guī)劃》，從基礎(chǔ)管理質(zhì)效、經(jīng)濟運行質(zhì)效
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理”是企業(yè)提高管理效能的迫切需要。
與該局（分公司）目前面臨的新形勢相比，在企業(yè)管理方面，還存在較多不足。一是工作方式粗放，
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煙草在線長葛消息 為切實有效突破阻礙專賣管理質(zhì)量提升的“瓶頸”，提高專賣管理效能，河南省許昌長葛市煙草專賣局自2011年元月份全面推行了專賣“534”精準監(jiān)管模式
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是：最佳安裝高度為5.5m，此高度上干粉裝置的有效滅火保護面積≤15m2。任何安裝高度變化和安裝位置錯位，都會降低干粉裝置的滅火保護效能。
圖一：干粉裝置
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、創(chuàng)新服務(wù)、體現(xiàn)理念，拓寬渠道。品牌服務(wù)的創(chuàng)建不是一蹴而就的，一旦停止了發(fā)展和創(chuàng)新，服務(wù)品牌就會失去效能。要在工作實踐過程中不斷創(chuàng)新服務(wù)品牌，樹立
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管理工作時，絕不是雜亂無章的，更不是主觀隨意的，其應(yīng)當(dāng)堅持客觀、規(guī)范、效能的原則，使得整個人力資源管理工作真正取得預(yù)期成效。
首先，
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;評價效能的同時，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行整改。如果不對整個卷煙營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進行“痕跡化”管理，那么，企業(yè)將無法準確把握工作的開展和推進情況
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，導(dǎo)致國內(nèi)煙草產(chǎn)業(yè)中行業(yè)與政府、計劃與市場、商業(yè)與工業(yè)、行業(yè)與客戶間存在著較為突出的問題和矛盾，嚴重削弱了中國煙草產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)能力、控制水平、聯(lián)動效能和競爭實力，行業(yè)
