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;全面完成今年終端建設(shè)的工作任務(wù)；二、精心服務(wù)客戶，促進(jìn)終端“六店”建設(shè)。全面推進(jìn)“135”工作法，提高服務(wù)水平，有效開展“六店”建設(shè)工作
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，探討學(xué)以致用的方法和途徑。通過集中培訓(xùn)，深化一線人員對(duì)“135”工作法的了解和認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參會(huì)人員進(jìn)行了工作法內(nèi)容的考試，通過考試鞏固了培訓(xùn)
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的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
堅(jiān)持方案先行，扎實(shí)開展。要求各單位結(jié)合基層創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)等工作，制訂建功立業(yè)活動(dòng)詳細(xì)的實(shí)施方案，在“高端品牌精準(zhǔn)營銷”、“135工作法
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，做到關(guān)注需求、優(yōu)化服務(wù)，以求實(shí)現(xiàn)零售客戶經(jīng)營能力和滿意度的雙提升。
工作標(biāo)準(zhǔn)要求，客戶經(jīng)理拜訪工作依據(jù)“135”工作法，將拜訪工作劃分為前、中、后
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的地方做，從客戶不滿意的地方改，切實(shí)推進(jìn)“135”工作法應(yīng)用與服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)合，繼續(xù)深化服務(wù)的深度和拓展服務(wù)的廣度，注重把經(jīng)營能力提升和盈利增長
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“135”工作法，切實(shí)提升營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)；扎實(shí)開展“按客戶訂單組織貨源”工作，準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求；深入推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)，提升客戶
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”活動(dòng)為契機(jī)，提高對(duì)零售終端的營銷能力和服務(wù)水平。三要與推廣“135”工作法相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新、健全營銷考核
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，建立滿意終端，著力打造“七彩服務(wù)、情系你我”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；五是以婚慶促銷為切入點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)消費(fèi)引導(dǎo)；六是加強(qiáng)“135”工作法
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、“新商盟”網(wǎng)上訂貨等系統(tǒng)模塊功能；堅(jiān)持以推廣“135”工作法和開展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步突出績效考核的導(dǎo)向性和針對(duì)性；堅(jiān)持以提高技能鑒定通過率為
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;全面深入推廣“135”工作法，強(qiáng)化前后臺(tái)營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)，系統(tǒng)總結(jié)出新模式實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，形成一套完整的營銷工作模板，提升客戶經(jīng)理
