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方面的“主人翁”意識，安全排查工作才能推行下去。只有得到了員工對于安全工作的理解與支持，企業的生產經營安全才能夠得到保障。　　安全無小事，每一個細節都值得我們去細細

參與的活動，增加活動的影響力度，增強員工的集體及團隊意識和主人翁感。做到公共場所的活動文明禮讓，氣氛活躍不乏味，搞好活動秩序與制度嚴肅活潑

、齊全、清晰、準確，經得起檢查。　　八是組織開展合理化建議活動，推行自主持續改善。開展合理化建議是發揚員工的主人翁精神，激發員工的工作熱情，

，針對員工的不同思想，采取不同的活動方式，豐富員工的工作文化生活，培養出員工共創業、講奉獻主人翁精神，同時思想政治工作的開展也應圍繞幫助

;豐富職工文化生活，員工主人翁意識進一步強化。　　　完善考核　　嚴格有效的監督考核是確執行力形成的保障。2014年以來，為充分發揮績效考核的激勵導向作用，

的，幸福的！因此，在今后的工作中，我會常懷一顆感恩的心，以高度的主人翁精神投入工作，發揮我的最大潛能，為公司今后

一步完善安全工作長效機制，確保生產作業長期處于安全之中。安全管理是一項長期工作，與每個人的生命及利益息息相關，同樣也需要每個人以主人翁的姿態參與進來

，改善提案，給員工構建參與管理和改善的平臺，充分發揮自己的智慧和能力，并能以主人翁的態度完成和改善工作。　　　煙草企業是否革自己的命，

責任的執行者。提高整體的安全責任，就要把強化安全生產“紅線”意識轉化為整體的群體意識和自覺行動，形成崇尚安全、學習安全，以主人翁的態度力挺安全，在

的主觀能動性，員工被動的完成各項工作任務，感覺不到作為企業主人翁的榮譽感和責任感，工作常會出現敷衍塞責、應付拖延的情況，不僅容易在工作中造成浪費

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