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;夯實(shí)兩個基礎(chǔ)”的工作要求和省局（公司）環(huán)秦嶺生態(tài)煙區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署以及做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做出特色的發(fā)展思路，結(jié)合產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)調(diào)研情況，迅速研究調(diào)整
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”工作要求，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮員工主觀能動性、創(chuàng)造性，做實(shí)做精各項(xiàng)工作。二要保持良好狀態(tài)，培育市場，加強(qiáng)市場調(diào)研，
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，確保全年安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
二是各卷煙廠要做好2013年工作總結(jié)，提前謀劃好2014年各項(xiàng)工作。生產(chǎn)管理工作要圍繞做精做優(yōu)品質(zhì)，在產(chǎn)品質(zhì)量管理上上水
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，近年來，攀枝花市緊緊圍繞建設(shè)全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地，堅(jiān)持做精做優(yōu)，突出質(zhì)量特色，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2013年，
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為契機(jī)，進(jìn)一步完善措施，推動提升；開展“做細(xì)、做優(yōu)、做精，我該怎么辦”活動，全員就問題整改和“五個提升”撰寫稿件，
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，未雨綢繆，時刻保持清醒的頭腦和冷靜的思考，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)做精卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)各項(xiàng)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，努力提升全省行業(yè)卷煙經(jīng)營管理
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公司做精做強(qiáng)。
公司教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組在9月初向全公司布置了“三大”課題的研討任務(wù)。公司企管部按照公司戰(zhàn)略管理流程，通過SWOT要素分析，為本次研討會提前準(zhǔn)備了參考
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有關(guān)的各項(xiàng)要求，在細(xì)節(jié)上多下功夫，找問題、找差距，抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，努力把安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作做深、做實(shí)、做精、做出彩。
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工作機(jī)制，做實(shí)、做細(xì)、做精各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，切實(shí)從市場、品牌和客戶三方面尋求案件信息來源，確保管理到位、日常監(jiān)管得力。
三、強(qiáng)化信息反饋。“三員”均要擔(dān)負(fù)
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全鎮(zhèn)2013年煙葉收購工作全面展開。
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今年，早陽鎮(zhèn)圍繞漢濱區(qū)委、區(qū)政府“一抓三建一統(tǒng)攬”的總體思路，按照“做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做出特色”的發(fā)展要求
