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的水平高，加工質(zhì)量才有保證。經(jīng)過公司“十五”、“十一五”等多次技改，這樣的日子徹底成為了歷史?！ ∽哌M上海煙機公司車間，記者看到了一臺臺“高精尖”數(shù)控設(shè)備
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原則同意漢中分廠制絲線及配套設(shè)施技改項目。2008年6月30日“十一五”技術(shù)改造聯(lián)合工房主體工程順利封頂……
這個廠狠抓企業(yè)管理，向管理要效益。1984年，推行廠長負責(zé)制
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;就此打開。
2009年，隨著“十一五”技術(shù)改造的實施，在上海煙草集團的支持下，天津卷煙廠開始研發(fā)高端“恒大”牌卷煙，由此帶來了大量的設(shè)備
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，是嘗試，更是自信。從“云煙”技術(shù)裝備、制造工藝水平始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平的“四五”技改工程，到“十一五”易地技改；從2005年行業(yè)第一家現(xiàn)代企業(yè)制度
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在中國煙草行業(yè)率先引進國外先進設(shè)備，從1974年開始的“四五”技改工程，一直持續(xù)到2005年啟動的“十一五”昆煙易地技改工程，始終使“云煙”的技術(shù)裝備、制造
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發(fā)展迎來新的機遇。在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想的指導(dǎo)下，昆明卷煙廠在中國煙草行業(yè)率先引進國外先進設(shè)備。從1974年開始的“四五”技改工程到2005年啟動的“十一五”昆煙易地技改工程
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管理強企的發(fā)展特色。
“兩個翻一番”和“四高一強”——紅遼公司通過“十一五”期間聚集目標，做大知名品牌；狠抓基礎(chǔ)管理，逐步深化改革，使企業(yè)
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成長成才通道。通過深化薪酬改革、推進績效考核、組織實施崗位任職考核等工作，進一步完善了激勵約束機制，強化了全廠職工立足崗位成長成才的進取意識。“十一五”期間，
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”；2011年被保山市人民政府評為“保山市‘十一五’期間減排工作先進單位”；2012年，被云南省總工會、云南省人力資源及社會保障廳評為“云南省勞動關(guān)系和諧企業(yè)
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專利13266件，是“十一五”的5.59倍，其中湖北中煙突破1800件，居行業(yè)首位；授權(quán)發(fā)明專利2834件，占21.36
