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參謀助手。牢固樹(shù)立以“圍繞大局、服務(wù)大局、服從大局”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在準(zhǔn)確掌握重大決策進(jìn)程的基礎(chǔ)上，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好工作落實(shí)。
“思”是善于總結(jié)思考
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要求昆煙班組管理人員要抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；要努力在逆境中成長(zhǎng)，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新作為；要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體
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，通過(guò)開(kāi)展集中培訓(xùn)和“一對(duì)一”上門指導(dǎo)，鼓勵(lì)零售戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中敢于講、主動(dòng)講、善于講，真正成為卷煙銷售的行家里手，切實(shí)提升卷煙盈利水平。
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，加大正向激勵(lì)力度，營(yíng)造“善于改善、敢于創(chuàng)新”的氛圍。
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;主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，善于應(yīng)用對(duì)標(biāo)和對(duì)表兩種方法，找差距、固強(qiáng)項(xiàng)、強(qiáng)弱項(xiàng)，補(bǔ)短板，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，把指揮
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;又對(duì)各單位對(duì)口領(lǐng)域和部門加強(qiáng)督促指導(dǎo)、嚴(yán)格審核把關(guān)；壓實(shí)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任，敢于堅(jiān)持原則，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正偏差，以
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，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，善于提升能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，將個(gè)人成長(zhǎng)緊密融入到組織成長(zhǎng)的潮流中。會(huì)議圍繞“擔(dān)責(zé)任”，細(xì)化分解了機(jī)關(guān)團(tuán)委年度重點(diǎn)工作
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，堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭(zhēng)的高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
會(huì)議還布置了“反對(duì)形式主義、官僚主義”專項(xiàng)整治工作，宣讀《成都卷煙廠開(kāi)展“反對(duì)
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，善于傾聽(tīng)，在傾聽(tīng)中實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，尋找客我雙方對(duì)話的共同語(yǔ)言。
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不斷解放思想、精益求精，持續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、敢于暴露問(wèn)題、善于解決問(wèn)題，有“破”有立，突出重點(diǎn)，努力解決影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和短板，提升
