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經(jīng)營指導(dǎo)，提供個性化服務(wù)。客戶經(jīng)理根據(jù)自己服務(wù)客戶的具體情況，為客戶“量身定制”終端提升方案。方案從店面形象、卷煙陳列、“一月一鄉(xiāng)三品牌”推薦技巧等方面因地制宜、因人而宜
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活動和“紅袖章”方隊巡防啟動儀式。
為了促進“紅袖章”工作順利進行，縣局把這次社會治安聯(lián)防巡邏看做營造企業(yè)和諧氛圍，維護社會穩(wěn)定、提升煙草形象的大事。按照“因地制宜
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和政策法規(guī)宣傳，因地制宜，積極采取政府引導(dǎo)、村組搭橋、群眾協(xié)議的方式開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，加強對土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，鼓勵和支持土地向?qū)I(yè)
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因地制宜地開展好客戶服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
二是采取多樣化拜訪方式。對偏遠地區(qū)零售戶采取實地拜訪與電話拜訪相結(jié)合的方式，更加注重與偏遠地區(qū)客戶的交流溝通，切實做好親情服務(wù)
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信息，因地制宜，科學(xué)安排、規(guī)劃到田，落實到戶，確保2014年煙葉計劃種植面積落實到位。
三是加大備耕工作力度。組織人力物力，
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;各分公司因地制宜充分利用現(xiàn)有資源進行辦公用房清理整改工作，沒有產(chǎn)生新費用；各分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排實施，整改及時，并嚴格規(guī)范
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一刻――云煙（軟禮印象）陳列競賽”。
此次競賽活動范圍包括紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、南白鎮(zhèn)兩區(qū)一鎮(zhèn)各業(yè)態(tài)類型的終端效果較好的客戶，活動以重點突出、因地制宜、突出
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；二是著力于因地制宜，明確重點培育規(guī)格；三是著力于嚴厲考核，明確工作重心；四是著力于強化管理，明確經(jīng)營質(zhì)量要求
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煙草在線曲靖消息 云南曲靖市煙草公司緊緊圍繞“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務(wù)、精細管理”工作要求，分清層次，把握重點，因地制宜推進精益物流建設(shè)
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，公司財務(wù)管理處因地制宜，制訂了適應(yīng)公司特點的會計工作考核細則，在執(zhí)行中堅持“三個轉(zhuǎn)變”推進財務(wù)會計考核工作的開展。一是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，明確財務(wù)會計考核
