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，執(zhí)法隊(duì)伍來到第二家網(wǎng)吧，盡管沒有發(fā)現(xiàn)吸煙者，但網(wǎng)吧的廣播中勸告上網(wǎng)者“若要抽煙，請(qǐng)去網(wǎng)吧吸煙區(qū)”，當(dāng)執(zhí)法人員問吸煙區(qū)在哪里時(shí)
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嘮叨著：“我的煙斗！我的煙斗在哪里？煙斗啊！煙斗！”不握煙斗在手，他就覺得兩手空空的。煙斗已經(jīng)不是抽煙的需要
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別的商店可去，當(dāng)他們找不到自己要買的商品，就會(huì)問在哪里，所以生意倒也不錯(cuò)。
好景不長(zhǎng)。隨著周圍店鋪的增加，王老板的店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去了原有
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的問題有人解。在一線，一個(gè)個(gè)問題相互交織。這些問題涉及面廣、關(guān)注度高。破解之道在哪里？在于要有擔(dān)當(dāng)精神，像濟(jì)寧市煙草那樣對(duì)問題不避、不瞞、不遮、不掩、不畏、不懼
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，就要心里裝得下職工。先要問問自己，你的心在哪里？裝得下職工，就要心里有職工，頭腦中想職工所想、謀職工心事，能看懂群眾
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;煙草的“自信心”在哪里？從哪里來呢？筆者以為，還是要激活煙草的“輿論場(chǎng)”，即通過各種方式來營(yíng)造和激活煙草自身抵御復(fù)雜局面和應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的應(yīng)變能力
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。
控?zé)熈畋患芸諔?yīng)該認(rèn)真反思問題出在哪里，是當(dāng)初的政策制定存在問題？還是執(zhí)行不力？如果政策制定沒有問題，就應(yīng)該拿有關(guān)部門試問。如此
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;管理者也毫無底氣，如此“不買賬”讓人苦笑。但稍一揣摩，問題出在哪里卻也是很清楚的。
首先是宣傳問題。禁煙條例出臺(tái)了，但哪些區(qū)域不能吸煙，個(gè)人
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，也會(huì)有人散煙時(shí)，給你來上一根。
在哪里，能真正能做到控?zé)?#xff1f;筆者認(rèn)為在校園，在教育。
中學(xué)生抽煙的情況，估計(jì)
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；對(duì)照谷文昌精神，查自己的思想境界差距在哪里；對(duì)照組織要求，查自己的工作是否取得顯著成效；對(duì)照職工群眾的期望，查自己是否得到
