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發(fā)展了新的利潤(rùn)點(diǎn)，何樂(lè)而不為。
三、講究培育技巧，提高品牌培育能力。新品牌上市之初，煙草公司都會(huì)花很大精力做好宣傳和引導(dǎo)工作。大家可以通過(guò)客戶經(jīng)理、廣告
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持續(xù)上柜銷售；同時(shí)關(guān)注卷煙“量、價(jià)、存”和消費(fèi)者反映，及時(shí)反饋給采供部門為品牌下一步發(fā)展提供依據(jù)。
四是考核激勵(lì)到位。將新品牌培育能力與“客戶等級(jí)評(píng)定”和“品牌培育明星
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（紅錫包）市場(chǎng)影響力穩(wěn)步提升。三是突出重點(diǎn)、多措并舉，切實(shí)提升泰山（紅錫包）品牌培育能力和水平。四是加強(qiáng)考核、強(qiáng)化執(zhí)行，
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堅(jiān)持以考核為導(dǎo)向，以上柜率為主要指標(biāo)，分層指導(dǎo)客戶增加進(jìn)貨頻次或鋪貨面；三是建議堅(jiān)持將客戶經(jīng)理提升品牌培育能力的培訓(xùn)常抓不懈，為品牌培育成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)
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;加大對(duì)知名品牌重點(diǎn)關(guān)注和科學(xué)安排，注重營(yíng)造終端品牌培育氛圍，提升知名品牌培育能力，確保重點(diǎn)品牌實(shí)現(xiàn)新突破。
二是以重點(diǎn)培育品牌為中心，工商協(xié)同
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，并找出制約農(nóng)村卷煙市場(chǎng)發(fā)展的各個(gè)因素，制定有針對(duì)性的工作措施，真正摸清農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)的切入點(diǎn)和突破口。
二是提升品牌培育能力。充分抓住當(dāng)前婚慶用煙的高峰
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銷量、價(jià)格、消費(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)環(huán)境變化等方面的信息；讓客戶經(jīng)理及時(shí)掌握品牌發(fā)展信息，如銷量走勢(shì)、需求滿足和美譽(yù)度等消費(fèi)者反饋的信息；針對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)水平和品牌培育能力
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、人口規(guī)模等）、軟件信息（如品牌培育能力、卷煙經(jīng)營(yíng)水平）、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息（如市場(chǎng)需求總量、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌需求等）。
二是準(zhǔn)確把握
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入手，為客戶提供指導(dǎo)建議，拓寬中高檔卷煙的銷售空間，進(jìn)一步提升客戶盈利水平。
三是開展“杜鵑情”駐店助銷活動(dòng)，提高品牌培育能力。要求客戶經(jīng)理
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拜訪工作，加大與零售戶的溝通力度，調(diào)動(dòng)零售戶培育品牌的積極性，提高品牌上柜率，加快品牌動(dòng)銷。
二是提升品牌培育能力。以加快培育知名品牌為目標(biāo)
