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融為一體，以數字化轉型向標桿工廠看齊，是行業內唯一有預處理煙草特色工序、唯一結合海綿城市設計理念的綠色工房、綠色建筑。一、系統謀劃，打牢“防”的基礎（

新年伊始，在大理煙草物流園區分揀工房內，立式分揀機、橋式分揀機、劃箱機、開箱機各類器械轟轟作響，一條條卷煙按照程序設定的路徑，在作業人員的操作

;推進“節能、節水、節材、環保”為主要特色的綠色園區建設，應用“電動窗簾+ 充氮隔熱全玻璃采光頂”，實現聯合工房全區域照明，全年可節約照明用電 5.63

綠色物流評價體系，打造了動態分析園區綠色指數的數字大屏，以數據驅動物流向碳達峰碳中和的要求邁進。轉變綠色物流生產方式。在物流工房推行綠色生產，打造“全面感知、數字

物流實體運行設施。一是同步規劃，提高設計的匹配性。工業廠區與商業物流園區同步規劃，在聯合工房、工業成品庫的位置選擇上，充分考慮同城物流運行的便利性，

首批建設用地345畝，總建筑面積9萬多平方米。新建聯合工房、生產管理及后勤服務用房、動力中心、原料周轉庫、綜合庫、香精香料庫、廢料中轉站、污水處理站等建筑。項目制絲能力30萬箱/年、卷接

控制系統（PLC）等組成，實現了對整個制絲工房的精準控制。與此同時，條形碼、二維碼、RFID等標識技術的應用，打通了包含制絲、卷接、包裝

;工作紛雜反復，任務不斷加載。2009年，企業技改搬遷、聯合工房投產的重要時期，張軍懷著對企業高度負責的主人翁精神，沒日沒夜地頂著高溫酷暑和蚊蟲

職情況、創先爭優及組織生活會問題整改”等方面，結合自身實際、存在問題、努力方向，公開做出承諾，在工廠黨員活動室和聯合工房大廳內張榜公示。年末，在

，主要是烤房附屬的加工房和電力配套。05、已建項目修復對已用的煙葉基礎設施項目及時修復，確保滿足正常使用的需要。項目1043項，補貼910萬元。06、綜合管理費用

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