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。組織市場調(diào)研，摸清社會(huì)庫存，根據(jù)調(diào)研情況細(xì)化工作措施，強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，有效優(yōu)化年末社會(huì)庫存。二是經(jīng)營節(jié)奏調(diào)控到位。調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)，
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局（公司）游文忠局長、經(jīng)理關(guān)于“著力調(diào)好市場狀態(tài)”的專題匯報(bào)。
李健充分肯定了漳州煙草近年來取得的工作成績。他指出，漳州市局（公司）
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部署高效落實(shí)執(zhí)行；二是要堅(jiān)決調(diào)整好市場狀態(tài)，要緊緊抓住年末兩個(gè)月的工作時(shí)間，加大力度消化社會(huì)庫存，在市場精準(zhǔn)投放上再下功夫，確保年末
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抓手，積極探索精益營銷實(shí)踐方法，通過“三注重”扎實(shí)推進(jìn)精益營銷管理工作。
一是注重市場狀態(tài)的“精準(zhǔn)性”。提稅順價(jià)后的市場狀態(tài)回歸需要一段時(shí)間平穩(wěn)過渡。作為基層營銷部
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靈活運(yùn)用消除MUDA等精益工具，嚴(yán)防不規(guī)范行為的發(fā)生。
二是尋求調(diào)整狀態(tài)與精益管理的結(jié)合點(diǎn)。會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)調(diào)整狀態(tài)是現(xiàn)階段的重要工作，并分析無論從市場狀態(tài)還是工作狀態(tài)都需要
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協(xié)議，在月度需求銜接、卷煙發(fā)運(yùn)預(yù)排、市場狀態(tài)判斷、卷煙品牌培育、貨源銜接評(píng)價(jià)等方面明確權(quán)責(zé)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)共同”。一是共同監(jiān)控市場，建立品牌市場信息共享和監(jiān)控機(jī)制
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，統(tǒng)一客戶評(píng)價(jià)與分檔，完善卷煙貨源投放策略，加強(qiáng)客戶訂貨總量管理，健全貨源信息公開制度；健全市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制，科學(xué)判斷各卷
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有更加精準(zhǔn)的把握，進(jìn)一步做好卷煙需求預(yù)測，為制定節(jié)后營銷策略提供依據(jù)，確保全年銷售目標(biāo)的完成。
二是做到精準(zhǔn)科學(xué)投放。堅(jiān)持把調(diào)整好市場狀態(tài)作為
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入手，為卷煙品牌盡可能準(zhǔn)確地找到適銷的市場與客戶。
二是保持良好市場狀態(tài)是關(guān)鍵。保持“均衡銷售、價(jià)格堅(jiān)挺、庫存合理、秩序穩(wěn)健”的良好市場狀態(tài)，是提升品牌美譽(yù)度、增強(qiáng)消費(fèi)
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開發(fā)、物流配送、市場狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營、罰沒煙上報(bào)等相關(guān)情況進(jìn)行了說明。
營銷中心負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)前銷售情況和下階段重點(diǎn)工作提出，2014年1月份卷煙銷售工作要遵循“總量控制、稍緊平衡
