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企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神,提高對(duì)安全保衛(wèi)工作的再認(rèn)識(shí),積極搞好2011年后期的安全保衛(wèi)工作。要針對(duì)各部門安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究,周密
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,學(xué)習(xí)省局劉加榮副總經(jīng)理重要講話。對(duì)在推進(jìn)會(huì)上部署的今年后四個(gè)月宣傳要點(diǎn)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。
二是人員到位。為確保在宣傳報(bào)道工作上人員到位,由原來(lái)10人組成的縣局業(yè)余宣傳報(bào)道小組
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于2001年6月,由3名畢業(yè)于瑞士的著名洛桑理工學(xué)院的共同創(chuàng)始人設(shè)立的,2年后,AlpVision開始盈利,并且從那以后,一直穩(wěn)步增長(zhǎng)
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她說:“這是必須仔細(xì)調(diào)查的東西——我們不想使自己陷于浪費(fèi)納稅人的錢與這些煙草公司進(jìn)行訟戰(zhàn)的境地,因?yàn)檫@些煙草公司太有錢了。”
澳大利亞的卷煙平裝法律將于一年后生效。
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漯河卷煙廠繼2010年后再獲“河南省節(jié)能減排競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。
2010年,漯河廠按照“雙比雙降”節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)要求,以開展資源節(jié)約“六個(gè)一”活動(dòng)為抓手
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1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,著重對(duì)卷煙銷售、營(yíng)銷崗位工作流程、工作質(zhì)量及終端零售價(jià)格情況等方面的運(yùn)行情況進(jìn)行了分析,并對(duì)運(yùn)行中存在的問題提出了對(duì)策,對(duì)上半年后期及
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(中隊(duì))召開了每月一次的卷煙零售客戶培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:一是對(duì)“網(wǎng)上訂貨”的流程及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳講解,二是針對(duì)年后淡季卷煙經(jīng)營(yíng)
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;該村有30多個(gè)低保戶領(lǐng)導(dǎo)走了40多畝種植計(jì)劃。
白肋煙是景陽(yáng)鎮(zhèn)農(nóng)民當(dāng)年增收的支柱產(chǎn)業(yè)之一。開年后,該鎮(zhèn)組織了40多名干部組成的工作專班與鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村干部一起進(jìn)村入戶宣傳煙葉
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課題。
熊實(shí)祿對(duì)鶴峰煙葉分公司2010年取得的不俗業(yè)績(jī)和開年后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)給予了充分肯定,對(duì)今年?duì)幭葧x位提出了新要求,熊實(shí)祿要求,2011年鶴峰煙葉
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,營(yíng)造良好的卷煙銷售環(huán)境,控制年后卷煙銷量下滑的趨勢(shì)。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。把客戶、消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問題作為服務(wù)的重點(diǎn),主動(dòng)了解他們的基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況