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地圖，設(shè)計知識管理藍(lán)圖并輸出整套管理運(yùn)作機(jī)制。下階段，將開展知識管理專題培訓(xùn)、知識管理調(diào)研和成熟度評價等工作。
圍繞開展好知識管理工作，會議強(qiáng)調(diào)
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，提升煙葉成熟度；四是加快基地單元合作社建設(shè)，努力打造“升級版”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元；五是加強(qiáng)信息平臺建設(shè)，增強(qiáng)彼此之間信息溝通。
畢節(jié)市
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“一寬一嚴(yán)”為保障，即放寬殘傷和病斑，嚴(yán)格煙葉成熟度；最終實現(xiàn)的是“增加增效”，即通過項目的實施保證煙農(nóng)效益。通過“4+1”項目在米易縣
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移栽期前移，延長了煙株大田生長期，有效提高了煙葉成熟度，煙葉質(zhì)量明顯提升。
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”1號栽培技術(shù)培訓(xùn)重點講解了該品種的栽培特性、施肥原則、病蟲害發(fā)生特點、烘烤特性及要點；烘烤培訓(xùn)從對煙葉采收成熟度的把握、分類編煙的原則、裝煙方法和烘烤中注意事項整個煙葉烘烤流程進(jìn)行了
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;進(jìn)一步提升集團(tuán)綜合競爭力。二是探索利用ISO9004體系對集團(tuán)開展管理成熟度評價，重點關(guān)注各部門的工作是否圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)以及應(yīng)用PDCA方法的自覺性和系統(tǒng)性，關(guān)注圍繞
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進(jìn)行煙葉感觀鑒定，淘汰不符合要求的煙葉。感觀鑒定主要是判斷煙葉的成熟度、煙葉品質(zhì)、嗅香及顏色是否符合要求。經(jīng)過兩次篩選認(rèn)為基本符合要求的煙葉，還需逐一進(jìn)行評吸鑒定
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技術(shù)措施的科技到位率，促使煙株田間長勢均勻、整齊度好，煙葉成熟后分層落黃明顯、成熟度好、油分充足，烤后煙葉顏色桔黃，提升了龍慶基地單元的對口“云煙
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煙農(nóng)搞好預(yù)檢初分，特別要指導(dǎo)煙農(nóng)正確區(qū)別雜色與殘傷，把殘傷稍大而成熟度好、質(zhì)量好的煙葉分出來、預(yù)檢出來、單獨(dú)收購起來，增加煙農(nóng)收益。三是要加強(qiáng)煙葉收購秩序維護(hù)
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;烤技術(shù)培訓(xùn)推進(jìn)會。
培訓(xùn)內(nèi)容包括上部4－6片煙葉田間成熟度把握、砍烤綁桿上炕及烘烤技術(shù)操作要點、散葉采烤烘烤技術(shù)操作要點等。通過技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場烘烤疑難解答，使參培
