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全局看，無(wú)紙化簽收帶來(lái)的更是精益物流、智慧物流的整體提升。全年減少小票打印、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備耗材、倉(cāng)儲(chǔ)成本等費(fèi)用10萬(wàn)元以上，減少小票打印時(shí)長(zhǎng)400小時(shí)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+
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;我今天采收的煙葉剛裝烤完畢，有312桿，桿重約12公斤，17時(shí)50分點(diǎn)火，幫我打印一份烘烤方案過(guò)來(lái)。”石城縣煙草專賣局高田煙葉工作站煙技員溫
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、改善創(chuàng)新、人才培養(yǎng)三大方面。率先引進(jìn)3D打印、激光雕刻等先進(jìn)設(shè)備，并成功將3D打印的產(chǎn)品用于設(shè)備維修中……在韋文的帶領(lǐng)下，短短兩年多時(shí)間，工作室就成為了車間
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入庫(kù)貨物的名稱和數(shù)量;系統(tǒng)查詢訂貨量，如果訂貨量大于貨物庫(kù)存數(shù)量，則給出報(bào)警提示，否則，系統(tǒng)向入庫(kù)計(jì)算機(jī)發(fā)送入庫(kù)操作任務(wù)單，并打印入庫(kù)
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，步驟繁瑣。
為解決這一問(wèn)題，洪光華主持開展“票據(jù)中心系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)及不干膠送貨小票的實(shí)施”創(chuàng)新項(xiàng)目，將小票材質(zhì)由無(wú)膠型紙張改為不干膠打印紙，同時(shí)把零散
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》等要求執(zhí)行。對(duì)于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的公文，原則上當(dāng)天必須打印下發(fā)。臨近下班時(shí)送印的文件，有時(shí)間要求的緊急文件要加班印發(fā)，時(shí)間要求不緊的一般性文件，
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檔案，不再進(jìn)行清點(diǎn)，但應(yīng)有移效清冊(cè)和移交手續(xù)，沒(méi)有或不完整的，應(yīng)忙補(bǔ)充和完善。需要留存的紙質(zhì)電子會(huì)計(jì)檔案尚未打印留存的，應(yīng)該按照
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更多信息。
而貨運(yùn)公司老板張某毅交代，這批貨是他根據(jù)一位“王先生”傳真的提柜單去打印電子排載單后交給陳某取的。連夜，辦案人員根據(jù)在張某毅公司找出的王先生傳真來(lái)的21份提柜
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員工一雙閃亮的眼睛，遇到有問(wèn)題的地方，比如打印機(jī)卡紙、水龍頭漏水等任何影響工作或者存在浪費(fèi)的情況，就可以貼上一張紅牌，標(biāo)注好責(zé)任人和處理期限
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。另外，在模板的一些空白地方我還會(huì)加入一些企業(yè)文化理念的條文，讓版面更加豐富和活躍。最后，是用彩色打印機(jī)將精心設(shè)計(jì)好的期刊在質(zhì)量較好的雙面銅板紙上進(jìn)行打印。這樣
