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，分赴全市五個產(chǎn)煙縣，通過查看資料、實(shí)地檢查、現(xiàn)場測量等方式，對煙葉生產(chǎn)計劃分解落實(shí)、合同簽訂、烤煙移栽工作情況進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)查看了移栽規(guī)范、移栽質(zhì)量
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自選動作進(jìn)行強(qiáng)化提升。
“回頭看”活動重點(diǎn)查驗(yàn)“三個到位”：一是學(xué)習(xí)教育是否扎實(shí)到位，重點(diǎn)查看是否組織黨員干部緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容；
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;分公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組一行先后查看了龍場基地單元和百興基地單元當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作。并認(rèn)真查看各基地單元生產(chǎn)方案、煙苗發(fā)放情況、育苗點(diǎn)管戶記錄、煙農(nóng)電子檔案、物資管理、生產(chǎn)管理
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;認(rèn)真開展了2014年育苗環(huán)節(jié)專項(xiàng)檢查工作。
期間，內(nèi)管組通過實(shí)地隨機(jī)抽查和建立固定樣本客戶相結(jié)合的抽查方式共實(shí)地走訪調(diào)查區(qū)域站點(diǎn)內(nèi)的52戶煙農(nóng)，實(shí)地查看育苗工場1個
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的推介意識，規(guī)范終端陳列，吸引消費(fèi)者接受。
二是注重對零售客戶的服務(wù)。要求客戶經(jīng)理在市場走訪中，提高查看柜臺、查看庫存、查看銷售情況來全面了解客戶在品牌培育中
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單等級是否相符。
二是實(shí)地核查。通過實(shí)地走訪煙農(nóng)，對完成任務(wù)煙農(nóng)進(jìn)行入戶核查，了解煙農(nóng)交售情況，查看煙葉庫存量，查看收購點(diǎn)有無IC卡回收
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等陪同檢查。
吳立著先后查看了馬龍馬鳴煙站馬鳴煙點(diǎn)、新樓房煙點(diǎn)，聽取了分公司及站點(diǎn)煙葉收購進(jìn)展情況匯報，實(shí)地查看了煙葉收購質(zhì)量、收購紀(jì)律及流程到位情況。
通過實(shí)地查看
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。檢查采取電話訪問、進(jìn)田查看、走訪調(diào)查、查閱資料、追蹤核實(shí)和進(jìn)入烘烤現(xiàn)場查看的方式進(jìn)行全方位檢查。
通過深入調(diào)查走訪了60戶煙農(nóng)、電話回訪了100戶煙農(nóng)、實(shí)地查看了各地烤煙大田管理、煙株標(biāo)準(zhǔn)留葉
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，查找煙葉交售異常情況；三是檢查是否存在非收購時段收購煙葉的情況；四是核查準(zhǔn)運(yùn)憑證、準(zhǔn)運(yùn)證開具情況，查看是否存在無證運(yùn)輸、貨證不符等情況存在
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情況。
督察組一行采取實(shí)地查看、查閱資料、聽取匯報等形式，對活動第一、二階段開展情況進(jìn)行了深入督查指導(dǎo)。在查看完主題板報、宣傳資料和文件簡報等相關(guān)資料后，召開了座談會
