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。　　三是堅定信念做保障，引導合作社建立多元化經(jīng)營督察考核制度，定期對合作社多元化經(jīng)營工作實施情況進行核查和督導，對工作中的服務數(shù)量、相關進度和服務質(zhì)量進行檢查

自查，簽訂規(guī)范經(jīng)營及客戶服務承諾書；開展客戶服務問卷調(diào)查，建立問題清單，實行銷號管理；組織人員對送貨服務工作開展全面督察

貧困鄉(xiāng)的7個貧困村、2所中小學、1個衛(wèi)生所，現(xiàn)場督察扶貧責任落實情況、幫扶干部“四個下沉”情況、貧困戶“一超六有”指標達成情況；深入察看貧困家庭生產(chǎn)生活、住房衛(wèi)生和適齡兒童

“會使用”為重點。以解決“系統(tǒng)正常使用、掃碼賬實相符、會員建立到位、消費跟蹤及時”等瓶頸問題為核心，通過日跟蹤、周督察、觀摩交流、現(xiàn)身說法、客戶培訓，持續(xù)推進“三大平

;分公司）主要負責人關于落實行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改情況的工作匯報，通過座談交流收集了相關問題與意見建議，并對照清單開展逐條檢查。　　督察組要求

督察考評范圍，與工資收入直接掛鉤，使專賣執(zhí)法人員以更加負責的態(tài)度投入到市場監(jiān)管工作中去。

負責人、和愛鄉(xiāng)、縣公司相關人員參與檢查。　　督察組一行到和愛鄉(xiāng)煙基工程現(xiàn)場查看了施工情況，聽取了工程總體情況匯報，在團結(jié)村實地查看了當前田間煙葉長勢，在和愛

學習教育，切實打好思想基礎。堅持周四政治理論與業(yè)務學習雷打不散，通過記筆記、寫心得和內(nèi)部交流，切實打牢干部職工的思想基礎。　　二是抓好紀律督察

化”展示，提升終端市場顏值，營造卷煙銷售氛圍。　　強化監(jiān)督，注重實效。成立督察走訪小組，定期不定期深入市場走訪，查看規(guī)范陳列

;由市交通綜合行政執(zhí)法機構(gòu)責令限期改正，逾期未改正的，處五千元以上兩萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，處兩萬元以上五萬元以下的罰款。　　聘行風督察員

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