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的活性泥培育體系。經第三方驗證，大理卷煙廠中水生物處理系統處理過的水質達標，實現了污水“零排放”目標。大理卷煙廠在這一系統的應用上，因其獨創性，
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，展示了國產雪茄領軍品牌長城雪茄的發展成果。同時，立足第三方視角，選取北京、上海、深圳和成都等4個城市，對疫情后的國內雪茄市場零售端和消費端
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囿于相關法規的“束縛”，煙草傳播的空間是有限的，無論是傳統媒體，還是互聯網時空，都劃出了明確的界限。除了依托第三方或者網友“自發”傳播外
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，登錄“煙葉生產動態管理平臺”，在首頁即可一覽種植規模、生產概況、第三方服務等情況，根據煙農年齡梯段繪制“煙農畫像”，了解目前煙農隊伍結構
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煙葉產業發展注入“綠色”發展新動能，托起煙農“點綠成金”的致富夢。四是堅持精心分級提質量促增收。把抓好專業化分級工作作為提升煙葉等級質量有力舉措，嚴格落實“第三方組織、集中
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分級、統一運輸、代表交煙、約時定點”整個收購流程由預約員入戶預約，第三方服務機構根據農戶分布情況合理設置集中分級點開展專業化分級，再由專業化運輸車輛統一運輸到收購點（
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煙葉的質量和純度。初分預檢員原則上按“每500畝煙田安排1人”的標準進行配置，預檢員主要由煙站技術員和社會聘用人員擔任。預檢員社會聘任工作由第三方專業機構全權負責，他們從
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不到位而被分到次一個等級甚至是多個等級中。這樣不但會拉低煙農的收入，還會影響煙葉的工業可用性。在煙葉專業化分級托管服務模式下，通過委托第三方組建專業隊伍、在煙站設立專門的分級
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,筆者認為一方面是不少煙草企業的確缺少行家里手、沒有發現隱患的能力,導致隱患即使擺在眼前卻看不出來。另一方面,有的煙草企業在聘請第三方安全生產服務機構，推行“安全生產專家幫查”機制時
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、無尾氣排放，更加綠色低碳。”第三方送貨人員丁培德說。在玉溪市煙草專賣局物流分公司的推動下，江川區煙草專賣局采用軟塑箱送貨，推行無紙化配送手機簽收
