為您找到相關(guān)結(jié)果 1589 篇
-
，逐步提高專賣隊伍整體素質(zhì)。
五是健全和完善考核機制。按照既定目標(biāo)考核方案加強對各單位、各崗位考核，進一步量化、細(xì)化、規(guī)范過程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行目標(biāo)考核
-
；調(diào)整配送考核方案，根據(jù)物流中心“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案，在加強勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量考核的同時，著重考核配送車組配送數(shù)量、戶次、送貨總里程等指標(biāo)
-
手段調(diào)動營銷隊伍的工作積極性，制定重點培育品牌銷售考核方案，細(xì)化考核辦法，加強監(jiān)督管理，確保各項工作落實到位。
-
（5月底前完成）、整改（12月前完成）、驗收（12月前完成）三個實施步驟，驗收情況列入績效考核。《方案》加強了對
-
，加強準(zhǔn)確率考核。制定《配送人員需求預(yù)測考核方案》，每月開展轄區(qū)客戶卷煙總量需求預(yù)測，并加強預(yù)測準(zhǔn)確率考核。力爭5月份需求預(yù)測準(zhǔn)確率達92%，6月份達95
-
;》實施意見》、《2011年福建中煙工業(yè)系統(tǒng)安全管理考核方案》。安全保衛(wèi)處楊達輝處長和鐘可金副處長分別對福建中煙2011年安全生產(chǎn)工作要求和福建中煙安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行了具體部署。
會議指出
-
和溝通，同時密切跟蹤客戶銷售進度，穩(wěn)定市場價格。
加強考核，將全年目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解至各條線路，每月出臺考核方案，實行全體營銷人員
-
度績效考核方案開展培育，以通系列、低焦油品牌及紅金龍系列為重點，加強培育跟蹤，提高培育能力；四是高度重視價格管理工作，在規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上
-
做好以下幾方面工作：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《市局績效考核辦法》，科學(xué)制定《縣局督查考核細(xì)則》，夯實工作基礎(chǔ)；二是對照市局考核方案，創(chuàng)新業(yè)務(wù)
-
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和重點，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司制定并下發(fā)《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作。
江西中煙要求
