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投放而流入到無證戶手中。二要加強市場監(jiān)管。稽查隊一旦查獲無證戶的真品卷煙，要進行詳細登記，確定貨源來向，然后對銷售給無證戶卷煙的持證戶進行商定總量審核的同時
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;“雙合成”從當年兩個人推車挑擔行商，最終發(fā)展為跨越百年、經(jīng)久不衰的晉餅之王，絕不是一時的偶然。
一根扁擔挑百年
“遛遛海子邊，看看冀美蓮
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開放中規(guī)范
這十年，川渝煙草商業(yè)從“坐商”到“行商”，從“等客戶上門買貨”到“送貨上門”，在業(yè)務(wù)模式、營銷方式和管理三個方面實現(xiàn)了由“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代
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）客戶忠誠管理體系尚未建立
近年來，煙草行業(yè)為適應(yīng)市場競爭的變化，進行了一系列的改革和發(fā)展，煙草行業(yè)實現(xiàn)了從坐商到行商，從傳統(tǒng)
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實現(xiàn)良種良法和優(yōu)質(zhì)高效，確保優(yōu)良品種率達到100%；二是全面推行商品化漂浮集約育苗，按照標準化漂浮育苗技術(shù)，培育適齡健壯煙苗，壯苗
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排名后25%的商品僅占總銷售總額的3%甚至更低。
如果零售商能有選擇地將銷售額極低的商品下架，就能為購物者進行商品選擇提供便利，而且通常能進一步提高銷售業(yè)績。例如
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商業(yè)企業(yè)開始改變過去利用專賣執(zhí)法權(quán)力，以市場管制為主要手段的經(jīng)營方式，由官商、坐商變行商，寓經(jīng)營于服務(wù)中，寓服務(wù)于管理中，通過“235
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培育工作有時深受被動。
三、建議對策
1、履行商業(yè)第一要務(wù)，強化低焦油卷煙品牌培育。
《江蘇省煙草公司鹽城市公司2012年經(jīng)營工作意見》明確指出培育品牌是煙草商業(yè)企業(yè)的第一
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，為其制訂行之有效的營銷方案。零售客戶也逐漸變“坐商”為“行商”，能更準確地找到目標客戶群，提高了自主經(jīng)營能力。
“懂品牌、會賣煙、能賺錢”，
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和實施過程的組織管理；三是進行商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)協(xié)同營銷的組織協(xié)調(diào)；四是進行“好貓（步步高）”營銷策劃方案執(zhí)行過程的督導(dǎo)控制；五是進行
