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（總）支部下發(fā)了《黨務(wù)工作檢查評(píng)價(jià)表》，該表整合、涵蓋了2013年工廠黨委部署的7個(gè)方面21個(gè)小項(xiàng)的工作，各黨（總）支部按照該
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，主要檢查鍋爐本體、保溫層、安全閥、水位表、排污閥、加藥裝置、水處理、管道等的完好及運(yùn)行情況；鍋爐工段包含的蒸汽管道保溫層、安全閥完好情況；鍋爐工段包含的壓力容器本體
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缺陷如何做到防微杜漸等問題，車間組織全體在崗員工學(xué)習(xí)了《西格瑪概念簡(jiǎn)析》、《卷接包車間缺陷產(chǎn)品追溯管理制度》，并分工種學(xué)習(xí)了《B1包裝機(jī)條裝質(zhì)量缺陷和設(shè)備故障識(shí)別表
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高、初中級(jí)技能鑒定學(xué)習(xí)小組，并結(jié)合專賣技能鑒定要素細(xì)目表，制定出了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃表，同時(shí)要求小組成員要對(duì)照計(jì)劃表中相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合自身學(xué)習(xí)實(shí)際情況
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紀(jì)檢監(jiān)察干部全部參加了活動(dòng)。
三是規(guī)范清退流程，確保活動(dòng)實(shí)效。清退活動(dòng)嚴(yán)格按照深入學(xué)習(xí)—自查自糾—上交登記表—嚴(yán)格審查四個(gè)步驟進(jìn)行，上交的“零持有、零報(bào)告”登記表由本人
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和交流，對(duì)育苗工廠的檔案管理有了一些了解。
走進(jìn)資料室，翻開幾本厚厚的育苗檔案，《育苗業(yè)主資格審核表》逐份記錄著本育苗點(diǎn)業(yè)主的身份信息、以及按時(shí)按量提供壯苗
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造戶公示牌等整潔上墻。
二、完善資料臺(tái)賬。深入群眾，挨戶上門，填寫《尋烏縣“三送”干部聯(lián)系農(nóng)戶信息采集表》，摸查每戶人員情況、家庭情況及困難問題
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接著馬云毅局長(zhǎng)針對(duì)于此次員工崗位等級(jí)評(píng)定所需要要填寫的表格做了補(bǔ)充說(shuō)明，要求評(píng)定工作小組依次發(fā)放等級(jí)評(píng)定考核表、員工個(gè)人自評(píng)表和相關(guān)的員工同級(jí)互評(píng)、股級(jí)干部同級(jí)互評(píng)、部門負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)評(píng)、及
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；細(xì)查收購(gòu)站組的安全檔案，查收購(gòu)組《日安全紀(jì)錄表》、《視頻監(jiān)控運(yùn)行紀(jì)錄表》、《摩托車出行管理紀(jì)錄表》等記載是否詳實(shí)，有無(wú)值班人簽字，督促完善安全
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述職，其余職工遞交了書面述職報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工代表根據(jù)《股級(jí)崗位季度民主評(píng)議表》和《一般崗位季度民主評(píng)議表》的要求，并結(jié)合員工述職情況和日常工作表現(xiàn)
