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;皺緊了眉毛瞇縫了眼，小手拿著一支細(xì)香正冒著裊裊青煙，還不忘捂緊兩只耳朵。他們猛然一跳，倒把一旁過(guò)路的我嚇了一大跳，還以為兩個(gè)小屁孩，
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復(fù)雜，消費(fèi)者需求比較雜，銷售量大，客戶的需求也在不斷變化，所以說(shuō)，客戶經(jīng)理不要怕吃苦，更不要跳訪、漏掉和走馬觀花
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到的，客戶經(jīng)理有跳訪、漏訪的現(xiàn)象，在下一次走訪時(shí)補(bǔ)添上去的。作為企業(yè)的管理層就很難查到，因?yàn)槿思业暮圹E化記錄完善，沒(méi)有什么“漏洞”可抓。但是
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”。老谷說(shuō)：“怕你們不在我家吃飯，跑了”。然后用傈僳話對(duì)兒子說(shuō)：“把圈頭的牛殺了’，把丁久平嚇了一跳，悄聲對(duì)站長(zhǎng)說(shuō)：
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要猶豫不決，沒(méi)有興趣是不可能將工作做好的，再這樣做下去，會(huì)磨滅了你的激情。但切不可盲目，要看準(zhǔn)了再跳，記得有一個(gè)故事，天下
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，絕不后退，終于登上了高不可攀的懸崖之頂。站在高處望下看，真是不看不知道，一看嚇一跳，那些新挖的腳窩在懸崖上依稀可見(jiàn)，
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“摳”得緊，更“摳”得細(xì)。他們建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)中心和成本控制中心，參照先進(jìn)廠家的物耗標(biāo)準(zhǔn)，按照“跳一跳、摘桃子”的原則，重新核定煙葉、輔助材料
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硬指標(biāo)，又有文化、素養(yǎng)軟指標(biāo)。二是高標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)設(shè)置緊扣上級(jí)要求，“不跳夠不到，跳一跳夠得到”，體現(xiàn)了上水平的要求。三是嚴(yán)要求。對(duì)所有目標(biāo)指標(biāo)
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之一是品牌管理。煙草商業(yè)系統(tǒng)在煙草經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，通過(guò)對(duì)品牌的促銷、市場(chǎng)的管理、銷售信息的反饋等工作，完成了將工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的卷煙由產(chǎn)品向商品的驚險(xiǎn)一跳。而在這驚險(xiǎn)一跳中
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是一個(gè)你想跳都跳不過(guò)去的坎兒。”
聊起中國(guó)煙草的過(guò)去，河南中煙工業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱河南中煙）企劃部一工作人員就很興奮。
興奮自有道理。據(jù)他介紹
