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，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。
三是落實(shí)專賣主體責(zé)任。增強(qiáng)“全員專賣”意識(shí)，發(fā)揮專銷聯(lián)席作用，提升“四員聯(lián)動(dòng)”工作質(zhì)效，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力
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;明確導(dǎo)向。持續(xù)優(yōu)化完善考核指標(biāo)體系，明確專賣基礎(chǔ)工作、隊(duì)伍素質(zhì)提升、專賣體系建設(shè)等工作導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核的正向激勵(lì)作用，最大程度調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性
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”促進(jìn)“大規(guī)范”。強(qiáng)化專賣隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)“文明執(zhí)法”“規(guī)范執(zhí)法”建設(shè)，突出執(zhí)法過(guò)程管控，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法全過(guò)程記錄
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物流管理上水平。
二是提高隊(duì)伍素質(zhì)。開展每日一課活動(dòng)，利用每天下午1個(gè)小時(shí)的時(shí)間組織配送人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要以營(yíng)銷常識(shí)、貨源政策、市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)、協(xié)同合作等內(nèi)容為主
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客戶經(jīng)理與大家分享現(xiàn)代終端掃碼、企業(yè)微信采集、卷煙“眾籌”等亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，充分利用每日半小時(shí)的集中學(xué)習(xí)，穩(wěn)步推進(jìn)“四步六會(huì)”工作法，不斷提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)
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過(guò)硬、勇于創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
二是明確培訓(xùn)工作目標(biāo)。以提高工作能力和隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，充分依托中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法手段，加強(qiáng)思想政治
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;切實(shí)提升專賣執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。
四是嚴(yán)防卷煙異常流動(dòng)。充分利用“四員聯(lián)動(dòng)”信息反饋數(shù)據(jù)，重點(diǎn)關(guān)注銷量較大的訂單戶，對(duì)有涉煙違法案史經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行排查和監(jiān)管，
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年煙葉生產(chǎn)工作要在“穩(wěn)”上下功夫。一是理性審視、增強(qiáng)憂患意識(shí)。煙葉生產(chǎn)在用工、收益、隊(duì)伍素質(zhì)、創(chuàng)新能力等方面與高質(zhì)量發(fā)展還存在差異，在任務(wù)和價(jià)格不變的壓力下，挖掘煙葉質(zhì)量
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，提高審批時(shí)效。利用微信公眾號(hào)提供法律法規(guī)咨詢、舉報(bào)投訴受理、真假煙鑒別、許可證在線申請(qǐng)及進(jìn)度查詢等管理服務(wù)。
四是堅(jiān)持提升隊(duì)伍素質(zhì)。狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，從儀表著裝
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;全力提升基礎(chǔ)工作實(shí)效。
提升隊(duì)伍素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。嚴(yán)格要求營(yíng)銷人員加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷的知識(shí)培訓(xùn)，制定具體方案，強(qiáng)化
