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SWOT分析法對(duì)品牌進(jìn)行了分析，制定了營銷策劃方案，確定了營銷目標(biāo)。同時(shí)，采取月初把銷量目標(biāo)分解到每名客戶經(jīng)理，每旬督查排序、月底考核獎(jiǎng)懲的辦法
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。除此之外，各級(jí)煙草專賣部門要不斷豐富文明執(zhí)法載體，開展形式多樣的文明執(zhí)法宣傳、督查、評(píng)議、樹模等活動(dòng)，營造出文明執(zhí)法的濃郁氛圍，不斷提升專賣
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，開展檢查督促持續(xù)進(jìn)行整改。堅(jiān)持廠部督查、部門巡查、班組自查的三級(jí)檢查制度，加大現(xiàn)場整治力度，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場。每月組織
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標(biāo)兵”。
3、抓好專賣執(zhí)法“六條禁令”貫徹與落實(shí)。采取學(xué)習(xí)、承諾、督查、評(píng)議等方式，不斷增強(qiáng)專賣人員守法守紀(jì)意識(shí)，營造規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法的良好氛圍，
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環(huán)節(jié)對(duì)煙農(nóng)實(shí)地核實(shí)，市局內(nèi)管部門進(jìn)行督查。今年3月份，市局專賣科（內(nèi)管辦）與黃山煙葉經(jīng)理部召開聯(lián)席會(huì)，部署煙葉移栽環(huán)節(jié)專賣內(nèi)部監(jiān)管
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管理部門組建督導(dǎo)組進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，直到能完全按要求執(zhí)行為此。同時(shí)我們一定要建立適時(shí)檢查評(píng)估優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制和專業(yè)的督查機(jī)制，并采取通報(bào)、正負(fù)向激勵(lì)、督導(dǎo)組驗(yàn)證并確認(rèn)效果等措施
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實(shí)實(shí)在在的成效。
一是要嚴(yán)格方法步驟。開展改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，關(guān)鍵要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析自查、督查整改、總結(jié)提升等幾個(gè)步驟的工作，其核心在于抓好“學(xué)、查、改、評(píng)”的要求上
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9.違反卷煙廣告限制；
10.拒絕或阻撓卷煙市場專員的督查，特別是拒絕或阻撓市場專員查看卷煙進(jìn)出貨訂單、卷煙經(jīng)營場所和倉儲(chǔ)倉所；
11.不按
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” 促進(jìn)價(jià)格管理常態(tài)化
轉(zhuǎn)眼間來到督查考評(píng)中心，該負(fù)責(zé)人熱情接待了筆者，并肯定地說：卷煙價(jià)格是否穩(wěn)定，直接關(guān)聯(lián)銷量增長、品牌培育、客戶盈利
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、管事、管物的規(guī)范經(jīng)營長效機(jī)制。
三要加大督查力度，努力建立不敢違規(guī)的懲戒機(jī)制。對(duì)卷煙違規(guī)經(jīng)營要實(shí)行“零容忍”。各級(jí)專賣、營銷、紀(jì)檢、審計(jì)、整規(guī)等部門，要忠實(shí)履責(zé)
