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建水平，強化營銷管理，建設(shè)現(xiàn)代物流。
二是抓整治、重大案、強監(jiān)管，在提升專賣管理水平上取得新突破。加大卷煙打假破網(wǎng)力度，提高市場監(jiān)管質(zhì)量
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;滿足了治安管理、交通管理、現(xiàn)場安全管理、事故（事件）防控和應(yīng)急處置、調(diào)查取證等方面的安全科技需求，同時也將提升企業(yè)安全管理水平，推動安全管理工作邁
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梁子湖管理所采取三項措施，狠抓隊伍建設(shè)不放松，進一步促進了企業(yè)管理水平的提升。
一是加大思想教育力度。把加強理論學(xué)習(xí)擺在首位，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展
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員工能力、業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)等方面更加扎實。
評價檢查組還對進一步提升物流配送響應(yīng)速度、做好非法人獨立核算、提升物流運行效率、提升精細化管理水平等工作提出了具體要求。
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”、“百家品牌培育示范店”、“千家品牌培育功能店”等品牌培育示范活動，提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和營銷管理水平，并重點建設(shè)現(xiàn)代物流，打造九江煙草物流配送中心項目的建設(shè)。市煙草專賣
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，協(xié)同推進。通過開展對標，促進企業(yè)不斷降低成本，提高企業(yè)管理水平。
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專賣執(zhí)法證管理水平。
一是人員準入關(guān)。按照省、市局《煙草專賣執(zhí)法檢查證管理辦法》要求，嚴把專賣執(zhí)法人員準入關(guān)，對新進專賣人員堅持“崗前培訓(xùn)、嚴格審核，凡
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;完善預(yù)算管理制度，嚴格預(yù)算審批程序，堅持先預(yù)算后支出，立足向內(nèi)挖潛，努力降低費用，提高預(yù)算管理水平。
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不斷推進落實，不斷促進工作質(zhì)量和管理水平提升，希望全體員工精誠團結(jié)，緊緊圍繞市局（公司）2012年“345”工作主線和“三大發(fā)展
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，不走過場、不搞形式，狠抓落實，進一步提升行業(yè)規(guī)范管理水平。
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