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白領(lǐng)等群體大相徑庭。因而消費市場有所限制,消費空間并不是很大。再者“7匹狼(通仙)”剛剛進(jìn)入云和市場,究竟卷煙的品質(zhì)如何?是靠消費者
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;信息閉塞,目光短淺,不是依法經(jīng)營,正當(dāng)致富,而是靠鉆空子,非法獲利。
煙民自身素質(zhì)的不足,給假冒偽劣卷煙制品的橫行
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面包車送貨的鄧某說,他是膠州人,常年在膠州火車站開黑車靠活,去年夏天,他認(rèn)識了南方口音的男子李某,當(dāng)時李某對他說,他經(jīng)常
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;要么快速壯大、同時去整合別的品牌而使自己更強(qiáng)大,要么落后于其他品牌、被整合后退出歷史舞臺。有望進(jìn)入“532”、“461”行列的卷煙品牌,都意識到不能只靠單品牌資源按部就班
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;平時幾乎是無人問津。而這些禮盒裝的保健品、食品什么的,保質(zhì)期又相對較短,你“捂”在手里瞎等、瞎靠,不經(jīng)意間就能過了保質(zhì)期,過了保質(zhì)期的商品當(dāng)然就是
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我們自己的商業(yè)誠信?商業(yè)誠信靠一兩次查出和罰款就能夠萬事大吉?
兔年來了,如何打造新的服務(wù)于消費者的商業(yè)誠信和道德體系,成為零售行業(yè)必須要思考
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精細(xì)化管理的基礎(chǔ),堅定不移地把夯實管理基礎(chǔ),作為企業(yè)的戰(zhàn)略重點,靠加強(qiáng)精細(xì)化管理來提升企業(yè)響應(yīng)市場能力、快速反應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力,真正把精細(xì)化
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大品牌的發(fā)展主要是靠“芙蓉王(硬)”、軟硬“中華”、軟硬“玉溪”的帶動,這三大品牌80%以上銷量集中在這些“王牌產(chǎn)品”上;反觀,
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在爭取到在華銷售的優(yōu)惠政策之后,英美煙草公司又開啟了煙草文化的宣傳。香煙小姐、月份牌、劇場開場前的宣傳、各種試吸活動、在香煙里夾帶抽獎……英美煙草在中國靠強(qiáng)大的資本優(yōu)勢
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的優(yōu)惠政策之后,英美煙草公司又開啟了煙草文化的宣傳。香煙小姐、月份牌、劇場開場前的宣傳、各種試吸活動、在香煙里夾帶抽獎……英美煙草在中國靠強(qiáng)大的資本優(yōu)勢,鋪建了嚴(yán)密的營銷網(wǎng)