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控制框架公約》的挑戰(zhàn)。
經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深入，中國煙草品牌國際化進(jìn)程的加快，對香煙的品味、質(zhì)量、健康要求也越來越高，2010年10月引起輿論的煙草重金屬超標(biāo)
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的作用上下功夫。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。如何貫徹落實(shí)好國家局部署，做好下半年乃至今后一段時期內(nèi)的工作，必須要進(jìn)一步通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面開展好行業(yè)提出
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，得到支持后，決定放長線釣大魚。幾次深入舉報地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察，熟悉地形。并會同公安人員，對舉報對象進(jìn)行密秘跟蹤調(diào)查。2月份，掌握
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，參謀的東西才有價值。要深入基層，調(diào)查研究，隨時掌握單位的整個工作狀況、外部環(huán)境、目標(biāo)任務(wù)，對單位的工作任務(wù)和面對的問題進(jìn)行認(rèn)真研究、合理分析、科學(xué)
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;是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，進(jìn)一步明確發(fā)展思路，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略
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了涼務(wù)、德勝收購線，將原來的2站7組整合為“一站四線”，形成了“以站為主、站線呼應(yīng)、輻射全區(qū)”的集成性煙葉收購網(wǎng)。
利川市煙葉分公司把深入推行崗位專業(yè)化和片區(qū)化管理作為
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的深入開展。
（四）創(chuàng)新人才落實(shí)
在2011年全國煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會議上，國家局提出要建立一支能夠適應(yīng)現(xiàn)代流通、準(zhǔn)確把握市場、著力培育品牌、提供
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，要切實(shí)強(qiáng)化三種能力建設(shè)。
一是提升縣級局班子的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。近年來，隨著行業(yè)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動的深入開展，縣級局班子建設(shè)不斷強(qiáng)化，能力建設(shè)明顯提升
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要深入理解“USP”這個經(jīng)典的理論，必須先弄明白三個要點(diǎn)。“USP”這個獨(dú)特的銷售主張要具備三個要點(diǎn)：一是利益承諾，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能夠給消費(fèi)者帶來哪些特殊
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摸清該超市銷售量下滑的原因，四月初，筆者深入到市場和賣場內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查、摸底后，和賣場主管及銷售人員進(jìn)行了及時地溝通、了解，為了增強(qiáng)指導(dǎo)的專業(yè)性
