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技術(shù)性，職業(yè)崗位有相應(yīng)的職責(zé)要求與任職資格要求；四是穩(wěn)定性，職業(yè)在一定的歷史時(shí)期內(nèi)形成，并具有較長(zhǎng)的生命周期；五是規(guī)范
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、制度化、規(guī)范化，使干部職工的學(xué)習(xí)能力不斷提升，知識(shí)素養(yǎng)不斷提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，使基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，
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銷售，既體驗(yàn)零售戶的真實(shí)感受，幫助零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)；又方便建立消費(fèi)者檔案，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與需求。三是為零售客戶和消費(fèi)者推廣積分營(yíng)銷，以功能
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的重要保障，也是規(guī)模化種植的客觀要求?！彬v沖縣煙草分公司黨支部書記龔加利說(shuō)。
為了真正把煙農(nóng)從復(fù)雜的技術(shù)要求和繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，進(jìn)一步提高技術(shù)到位率和規(guī)范化管理水平
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戶的弱點(diǎn)，要慢慢培養(yǎng)自己成為一名非?！奥殬I(yè)”的市場(chǎng)營(yíng)銷人員。所謂的一個(gè)人“很職業(yè)”，不在于自己是否滿腹經(jīng)綸，而在于自己認(rèn)真、規(guī)范、高效率地做好一件件小事
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儲(chǔ)備，難以有效開展各項(xiàng)班組建設(shè)工作，推進(jìn)班組建設(shè)發(fā)展。
7、班組建設(shè)規(guī)范性差、標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠。
由于缺乏必要的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)的重視，班組開展工作較為
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零售客戶知曉卷煙陳列的重要性，主動(dòng)維護(hù)，而不是被動(dòng)接受。經(jīng)常性地重復(fù)勞動(dòng)，營(yíng)銷人員也是疲于應(yīng)付。卷煙陳列不規(guī)范，不科學(xué)，也會(huì)帶來(lái)重點(diǎn)
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;渴了一氣礦泉水，他就是憑著這種韌勁，硬是在短短的三天內(nèi)更換了轄區(qū)內(nèi)零售戶的陳列貨架。同時(shí)他又用一周的時(shí)間對(duì)更換貨架的零售戶按照卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范陳列。這讓同事們都吃驚
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，釋放工商企業(yè)活力，工商企業(yè)有了共同做大品牌、做大市場(chǎng)的共識(shí)和利益基礎(chǔ)；內(nèi)部整頓規(guī)范，煙草經(jīng)濟(jì)秩序得到根本性改變，資源配置大幅
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)的情況比其它地方低很多。
由于工作踏實(shí)，積極肯干，楊秀凱被提拔為黔東南州煙草公司臺(tái)江縣分公司施洞卷煙營(yíng)銷服務(wù)站副站長(zhǎng)，主持站內(nèi)工作。在楊副站長(zhǎng)的帶領(lǐng)
