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，切實提高專賣人員對市場異常信息深入分析、找尋線索，透過表象看本質(zhì)的能力，提高問題預(yù)警的準確率和處理的準確性。同時強化考核，層層分解落實打假破網(wǎng)工作指標
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的愿望，貴州煙區(qū)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換方式、轉(zhuǎn)型發(fā)展，在促進煙農(nóng)增收工作中深入探索。
轉(zhuǎn)變觀念
促進煙農(nóng)增收是調(diào)控煙葉計劃、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍、實現(xiàn)扶貧攻堅目標的迫切需要
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APP應(yīng)用程序的用戶對象進行了解，有助于掌握用戶對象的群體特征，深入挖掘用戶需求，從而有針對性的推出滿足用戶需求的卷煙營銷APP應(yīng)用程序，并開展
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;三是經(jīng)濟下行，隨著人們的收入逐漸減少，卷煙消費支出也出現(xiàn)縮減。四是隨著國家反腐的持續(xù)深入，高端卷煙消費需求急劇減少。內(nèi)部原因一是同期基數(shù)虛高；
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，利益長遠
如今，“和諧”理念已經(jīng)深入人心，做生意也是這樣，代理商、店鋪兩家和諧相處，才會遇水搭橋，順風(fēng)順水。怎么能
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;是堅持以人為本，建設(shè)和諧云南復(fù)烤企業(yè)的需要
堅持以人為本、建設(shè)和諧云南復(fù)烤，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。只有以班組和諧促進云南復(fù)烤企業(yè)和諧，才能
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文件精神作為大事情來抓。吃透文件精神，要結(jié)合著煙草行業(yè)實際，結(jié)合著煙草企業(yè)發(fā)展，在深入理解基礎(chǔ)上，推進煙草企業(yè)改革，讓煙草企業(yè)能夠
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，我們是過多地做在辦公室里看報表、看指標，并沒有深入到現(xiàn)場去看結(jié)果。最后造成營銷人員在短時間內(nèi)會采取一些簡單粗暴的培育手段。他們給零售客戶定指標，下任務(wù)。一時間
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，這就需要做好評價工作，評價可以采取兩項措施相結(jié)合的辦法：一要管理層深入市場進行考核，二要把考核權(quán)交給零售客戶，讓他們進行客觀評價
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優(yōu)化活動，加快實現(xiàn)營銷方式轉(zhuǎn)變，全面提升市場化運作水平。
小煙卷兒：對工業(yè)企業(yè)來說，要深入調(diào)研本企業(yè)品牌（規(guī)格）
