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：就賣那幾樣?xùn)|西，閉著眼睛都能數(shù)過來，還要啥分析？在我看來，銷售同樣的商品，因?yàn)閾碛械臄?shù)量和掌握的行情不一樣，
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了人力資源管理的復(fù)雜性大為降低，即通常所說的人才的利用和選拔，并非必須要本科生、研究生，甚至博士生之類的要求。從現(xiàn)在縣級(jí)煙草工作運(yùn)行情況看，每年
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強(qiáng)有力措施，建立健全質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
六、根據(jù)集團(tuán)公司要求和我們企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成易地搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
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國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》要求，加強(qiáng)對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。深入學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院新發(fā)布的《關(guān)于實(shí)行
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確保激勵(lì)機(jī)制的穩(wěn)定性和正確性，同時(shí)，還要根據(jù)激勵(lì)運(yùn)行情況，對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善。特別是要重點(diǎn)解決激勵(lì)程度的問題，在確保公正、實(shí)效
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，個(gè)別卷煙消費(fèi)者認(rèn)為消費(fèi)玉溪卷煙品牌已成為了身份的象征。從這個(gè)角度來講，玉溪卷煙品牌已經(jīng)成為極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的中高檔卷煙品牌。
——從微觀環(huán)境的運(yùn)行情況來看
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卷煙價(jià)格。
控?zé)煼矫?#xff0c;世界衛(wèi)生組織7月7日在日內(nèi)瓦發(fā)布的《2011年度全球煙草流行情況報(bào)告》稱，全球煙草控制工作已初見成效，控?zé)煷胧┮鸦菁凹s38億人
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分析，監(jiān)控貨源調(diào)控模型運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。采取季度與專項(xiàng)相結(jié)合的辦法，針對(duì)卷煙社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、卷煙流向等問題，及時(shí)開展調(diào)研并
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情況每個(gè)星期定期與不定期地進(jìn)行一次檢查，主要檢查其制度的執(zhí)行情況、供應(yīng)是否到位、財(cái)務(wù)賬目是否建立、現(xiàn)金是否及時(shí)上交公司賬戶及是否有違規(guī)情況等內(nèi)容。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行處理，
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走訪，大部分農(nóng)村的卷煙零售戶的庫(kù)存普遍偏低，特別是節(jié)后卷煙市場(chǎng)行情下跌，農(nóng)村卷煙零售戶結(jié)構(gòu)庫(kù)存平均在30條左右，主要是經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄，
