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遇到災(zāi)害時(shí)不能充分調(diào)動(dòng)基層工人員的積極性和責(zé)任意識(shí)。三是煙農(nóng)合作社建設(shè)緩慢，煙農(nóng)合作社建設(shè)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作，也是實(shí)現(xiàn)減工降本，提高服務(wù)煙農(nóng)能力
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”、“三個(gè)始終”，要求干部職工隊(duì)伍牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上、始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)、把調(diào)動(dòng)
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的頂梁柱瞬間成了一條手臂的殘疾人，這么大的反差，讓這位山東大漢痛苦迷茫過(guò)。但是，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)讓他沒(méi)有多余的時(shí)間去顧影自憐，他要用只手擎起坎坷
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，有很強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)意愿和社會(huì)責(zé)任意識(shí)；在他們身上展現(xiàn)的是一種敢為人先、追求卓越的奮斗精神，同時(shí)，他們又是溫文爾雅的，講究修身、養(yǎng)性
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具備優(yōu)良的職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)，立足崗位，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，自覺(jué)扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，在執(zhí)業(yè)過(guò)程中主動(dòng)去提升自己的業(yè)務(wù)水平，努力
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），目標(biāo)終端網(wǎng)訂率實(shí)現(xiàn)100%，零售戶使用同一賬號(hào)可任意登陸電腦、手機(jī)，提前配貨期3天可隨時(shí)隨地下單并跟蹤訂單，實(shí)施“今訪明送
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忙于談話不小心把火點(diǎn)在細(xì)的那頭，把粗的一頭放在嘴里，這樣既不好看也不易抽吸。生產(chǎn)小組隨即將雪茄煙卷成兩頭一樣粗的圓柱形，任意一頭都適合抽吸或點(diǎn)火。這種煙的型號(hào)
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，意見(jiàn)則更大，“賣的東西一點(diǎn)都不便宜，質(zhì)量也不好，不去那買吧，這兒就一家超市。它可以任意抬高價(jià)格，我們得不到一點(diǎn)實(shí)惠
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;樂(lè)于奉獻(xiàn)；三要有責(zé)任意識(shí)。綜合工作人員要勇于擔(dān)責(zé)，敢于擔(dān)責(zé)，時(shí)刻把責(zé)任扛在肩頭，放在心里，拿在手上，為企業(yè)負(fù)責(zé)。四
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更好的促進(jìn)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)實(shí)效化開(kāi)展。
綜上所述，客戶經(jīng)理參與卷煙零售市場(chǎng)以及業(yè)戶管理必須有度，絕不能為了某一方面的利益而超越管理范圍任意損害業(yè)戶的合法利益，
