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，廠黨委于2010年10月提出了“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路，并交由各黨支部組織全廠員工認(rèn)真討論并分別進(jìn)行詮釋
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，營煙搭建文化建設(shè)平臺，構(gòu)建起立體化思想教育模式，員工們從思想認(rèn)識到行為規(guī)范、從技能學(xué)習(xí)到親身體驗得到了鍛煉和提高，將家園文化中的“誠信、創(chuàng)造、健康
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2011《食品安全與標(biāo)準(zhǔn)法案》嚼煙是摻雜煙草的食品。然而，卷煙和比迪煙是根據(jù)2003年的《卷煙和其他煙草產(chǎn)品法案》進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)的。
這篇報道也提出了一個問題：如果一邦禁止
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，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變的形勢，抓牢“發(fā)展、改革、規(guī)范”工作主線，全面提升素質(zhì)，著力創(chuàng)新驅(qū)動，率先轉(zhuǎn)型發(fā)展
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;”
勇于擔(dān)當(dāng)不畏難
設(shè)備搬遷包裝組組長楊家榮的任務(wù)是在新車間畫線，他的工作量大、緊張而又忙碌。一天上午8點，7號機(jī)組按計劃被送到了新車間的指定地點。按設(shè)備擺放要統(tǒng)一規(guī)范
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，同時建立材料、香精香料和添加劑安全性評價指標(biāo)和評價方法；三是根據(jù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求，結(jié)合工藝規(guī)范，建立生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)品儲存和運(yùn)輸各質(zhì)量關(guān)鍵點、關(guān)鍵設(shè)備
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;三年來為公司減少煙葉倉損0.8個百分點，提高調(diào)撥等級符合率5個百分點。
六年來，湖南中煙人持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)，將規(guī)范滲透到“毛細(xì)血管”，將精準(zhǔn)傳導(dǎo)
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譽(yù)度。
為了統(tǒng)一規(guī)范和清晰構(gòu)建“黃山”在消費(fèi)者心目中的品牌形象，1999年，黃山品牌在行業(yè)率先全面導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略，推行“美的經(jīng)營”，系統(tǒng)構(gòu)建品牌世界
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公司內(nèi)部員工之間，公司與社會、公司與顧客之間在各自明確彼此之間的服務(wù)對象和范圍之后，放低姿態(tài)，端正思想，規(guī)范行為，彰顯出服務(wù)個性
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科長三個崗位工作職責(zé)，規(guī)范了工作流程、細(xì)化了工作步驟、規(guī)定了工作方法，建立起層級分明、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、閉環(huán)銜接的運(yùn)行機(jī)制，確保了專控體系順暢運(yùn)行
