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下,我們零售經(jīng)營(yíng)者都不要回避顧客提出的問題,不要故意推遲或不理睬。要知道,對(duì)顧客的異議回答越及時(shí),顧客的疑慮消除得就越快,銷售成功
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,消除成本。改造我們業(yè)務(wù)的主要行動(dòng)在按計(jì)劃進(jìn)行,我們從客戶收到了積極的反饋,收到的訂單也增加了。聯(lián)一國(guó)際公司的團(tuán)隊(duì)對(duì)我們公司的未來前景感到十分興奮,
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的積極性,消除職工的消極情感。
二是民主化管理。民主化管理就是讓員工參與決策。每一項(xiàng)決策都必須有員工參與,同時(shí)得到他們的認(rèn)可,大到企業(yè)的重大決策,
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因素努力消除在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整改任務(wù),兌現(xiàn)向群眾的承諾,多為職工群眾辦實(shí)事辦好事,讓職工群眾共享改革發(fā)展新成果,形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
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,切忌搶先表態(tài),堵塞門路;會(huì)議“冷場(chǎng)”時(shí),要啟發(fā)大家消除顧慮,積極發(fā)言;討論“跑題”時(shí),要做好收攏的工作
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抱怨比較多的客戶)進(jìn)行分析排查,增加走訪頻率,主動(dòng)上門征求意見,消除誤會(huì),化解矛盾。
2、抓情感投資,貼近客戶
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三是吸取教訓(xùn)、舉一反三。大力開展產(chǎn)品質(zhì)量事故、質(zhì)量安全事故教育,讓廣大員工從事故中吸取教訓(xùn),找問題、查隱患,消除隱患;同時(shí)組織召開了全員質(zhì)量研討會(huì)
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和目標(biāo)。面對(duì)新的形勢(shì)和新的要求,邯鄲市公司適時(shí)提出了打造“精益物流”的發(fā)展思路,在關(guān)注細(xì)節(jié)、精益求精的同時(shí),更加關(guān)注成本降低,消除包括時(shí)間、空間
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0.5-0.8mm,加工九件小軸和擋圈,改變配合,如圖4。
圖4:改進(jìn)后結(jié)構(gòu)圖
通過以上的改進(jìn),消除了排潮滾篩異響和經(jīng)常停機(jī)不轉(zhuǎn)的問題
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供應(yīng)入戶宣傳為例,卷煙零售業(yè)戶在聽取其政策宣傳過程中,希望客戶經(jīng)理能夠做出更為細(xì)致的解釋和說明,以消除卷煙零售業(yè)戶的疑慮。然而,客戶經(jīng)理經(jīng)常