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、客戶”三個(gè)維度，逐步完成了“金圣”品牌培育規(guī)劃，繪制出“金圣”品牌培育家族圖譜。把高端規(guī)格“金圣（智圣出山）”做精做優(yōu)，提升“金
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培育規(guī)劃。把高端規(guī)格“國瓷”系列做精做優(yōu)，提升“金圣”品牌美譽(yù)度；把強(qiáng)勢(shì)規(guī)格“金圣（吉品）”做大做強(qiáng)，提升“金圣”品牌忠誠度
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，爭(zhēng)取協(xié)議計(jì)劃、打造標(biāo)桿市場(chǎng)。今年1至8月銷售7.19萬箱，同比增加3.2萬箱，同比銷量增幅80%、單箱結(jié)構(gòu)近4萬元、銷售收入增幅達(dá)84%。
形成“高端有
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大市場(chǎng)消費(fèi)特征和發(fā)展趨勢(shì)，重慶中煙圍繞“強(qiáng)化高端、優(yōu)化低端、主攻中端”的品牌發(fā)展思路，在低端穩(wěn)量、高端引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，以“天子”品牌為培育重點(diǎn)，聚焦
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，同比增加17.1萬箱，增長122.8%。高端細(xì)支煙累計(jì)銷售12.61萬箱，同比增加7.03萬箱，增長126%。高價(jià)位細(xì)支煙累計(jì)銷售0.97萬箱
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實(shí)施防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用研究，極大地提升了產(chǎn)品加工一次合格率和安全防范有效性。
導(dǎo)入IE工業(yè)工程，提高人機(jī)協(xié)作效率：工廠選取復(fù)烤分級(jí)和中試高端煙生產(chǎn)人員密集型
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培育更具合理性。
眾所周知，能否準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位是確保細(xì)支卷煙品牌穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是影響到細(xì)支卷煙品牌培育能否成功進(jìn)行的重要一環(huán)。目前，挑戰(zhàn)高端
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可觀。300元/條、500元/條這樣的高端細(xì)支煙也取得了遠(yuǎn)甚于常規(guī)產(chǎn)品的絕對(duì)增長——前3個(gè)月，300元/條以上的細(xì)支煙已經(jīng)突破100000箱，增量超過50000箱
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;健全培訓(xùn)體系“五條措施”。
3.1提高卷煙結(jié)構(gòu)。穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)是提升零售客戶盈利水平的重要保障。一是抓好中高端擴(kuò)容提結(jié)構(gòu)。要引導(dǎo)零售客戶理性認(rèn)識(shí)到高價(jià)位卷煙理性回歸、低價(jià)位卷煙消費(fèi)升級(jí)的兩大
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，這都是極富吸引力的好東東。雖然小眾化，但高端顯現(xiàn)的另一面讓我們?cè)谔峤Y(jié)構(gòu)的天平上會(huì)發(fā)生傾斜。總量和規(guī)模可以減少，但煙草貢獻(xiàn)度的這絕無僅有的“一花獨(dú)秀”必須體現(xiàn)在煙草
