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具體工作，來訪人員現(xiàn)場翻閱資料，了解實際工作中的細節(jié)問題。
座談結(jié)束后，雅安煙草同仁紛紛表示，合江局工作中好的做法和先進經(jīng)驗對他們啟發(fā)很大
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廉潔自律、崇尚先進的良好學(xué)習(xí)氛圍。
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的崗位是否滿意？我現(xiàn)在的工作質(zhì)態(tài)如何？我與先進的差距在哪里？我的期望是什么？”組織開展大討論活動，引導(dǎo)員工自覺清除思想灰塵、主動
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;系統(tǒng)提煉了卷煙營銷先進事例，深入挖掘了卷煙營銷在“三型”班子建設(shè)中如何成為改革的先行者、精益的實踐者、發(fā)展的趕超者和學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者，最終實現(xiàn)卷煙營銷中心的卓越蛻變。
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人。
大家紛紛表示，要在教育實踐活動中始終堅持學(xué)先進、“照鏡子”，使為民、務(wù)實、清廉的要求更加具體化、形象化，改進作風(fēng)、聯(lián)系群眾的要求可觸摸、可感知，
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配合等工作；二是信息溝通，及時分析金圣煙市場變化、反饋存在問題、研究解決問題的對策；三是激勵先進，對年終客戶經(jīng)理、稽查員表現(xiàn)優(yōu)異的進行獎勵
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指導(dǎo)。
四是利用宣傳板報等進行宣傳，對先進和典型的事例及時宣傳報道，從而形成你追我趕的濃厚氛圍。
通過一段時間的不斷努力，大新局（營銷部
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學(xué)技術(shù)。積極參加“金葉夜?！?、煙草科普站舉辦的煙葉生產(chǎn)先進實用技術(shù)系列培訓(xùn)，掌握大田管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、烤煙良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）等技術(shù)要領(lǐng)。
四是學(xué)成本管理。聘請
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，就“我對自己的崗位是否滿意？我現(xiàn)在的工作質(zhì)態(tài)如何？我與先進的差距在哪里？我的期望是什么？”這四個問題交流了思想，
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工作的重要性。二是進一步做好整改工作，逐項逐條解決好體系建設(shè)中實際存在的問題。三是通過學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、邀請專家指導(dǎo)等形式，進一步做好持續(xù)改進工作，持續(xù)推進體系建設(shè)
