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;由于公司進(jìn)一步改進(jìn)制絲工藝標(biāo)準(zhǔn)，5#空調(diào)室三臺(tái)空調(diào)原設(shè)計(jì)已無(wú)法滿足現(xiàn)階段工藝標(biāo)準(zhǔn)的溫濕度要求。5#空調(diào)室采用蒸汽加濕，且沒有安裝表冷器。當(dāng)濕度低時(shí)自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行蒸汽加濕
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，增強(qiáng)周邊居民與過(guò)路客的吸引力，這只是“表”，零售客戶店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”、零售客戶訂購(gòu)網(wǎng)站“香溢購(gòu)”、零售客戶移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)“香溢坊”等香溢平臺(tái)應(yīng)用，
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，不硬性湊數(shù)打表反而體現(xiàn)了高質(zhì)量的價(jià)值追求，多一點(diǎn)少一點(diǎn)、快一點(diǎn)慢一點(diǎn)都不是大問(wèn)題，關(guān)鍵質(zhì)量要高、狀態(tài)要好。以目前中高端產(chǎn)品銷量最大的「利群」為例，
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親自幫助解決、落實(shí)情況親自督察，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，畫好貴港煙草高質(zhì)量發(fā)展的路線圖、施工圖，制訂好時(shí)間表。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。把
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;桌上整齊的擺放著便民藥箱、藥品、充電寶、抽紙、礦泉水，張貼了Wifi信息，邊上的展示架上放置了雨衣、雨傘、水杯、毛巾、旅游宣傳冊(cè)、公交站點(diǎn)信息表等物品，店鋪
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網(wǎng)”。家訪后，填寫《黨員干部、企業(yè)員工家訪記錄表》，對(duì)收集的意見反饋進(jìn)行梳理、匯總，對(duì)家訪中了解到的問(wèn)題和干部的困難認(rèn)真解決，對(duì)了解到的一些苗頭
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不同復(fù)烤企業(yè)工藝裝備、基礎(chǔ)管理、加工質(zhì)量等水平。就這樣，他只身一人馬不停蹄帶著調(diào)研表做起了“空中飛人”，僅用了半年的時(shí)間就完成了全部復(fù)烤企業(yè)的檔案信息資料的收集。憑借著多年
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驅(qū)動(dòng)器的設(shè)備到看起來(lái)像手表的設(shè)備。當(dāng)一名學(xué)生被發(fā)現(xiàn)攜帶電子煙設(shè)備時(shí)，警察會(huì)沒收并銷毀?？死?普萊森特學(xué)區(qū)正在效仿其他已經(jīng)實(shí)施煙草轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的學(xué)區(qū)。阿德金斯說(shuō)，這些項(xiàng)目在很大程度
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，安排部署相關(guān)工作。為充分做好停產(chǎn)檢修工作，卷包車間提前下發(fā)卷包車間區(qū)域設(shè)備調(diào)研表，全面收集操作工、維修工和質(zhì)量檢驗(yàn)工反饋的問(wèn)題，形成設(shè)備集中
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、控制入口、暢通出口的方式落地落實(shí)。這樣的秩序建立，離不開兩個(gè)方面的共同發(fā)力。一方面是新品準(zhǔn)入嚴(yán)格打表。之前一段時(shí)期，因?yàn)樵鲩L(zhǎng)壓力所致，對(duì)于新品準(zhǔn)入多少
